Sensibilisation à l’évaluation des compétences

objectif - Appréhender la notion de compétence au vue du contexte de l'entreprise.
- A quoi Comprendre l'utilité (les fonctions) des compétences en liens avec les notions de performances, les motivations…
- Appréhender la gestion des compétences : évaluer, former, recruter, orienter,… public concerné Manager désirant acquérir des connaissances sur l'environnement des compétences dans le cadre d'une politique de GPEC pré-requis Aucun
Programme
Repères essentiels sur la notion des compétences dans le contexte de l'entreprise

• Introduction: Un concept central aujourd'hui : les compétences dans le monde du travail

• Contexte de la GPEC de votre société

• Définition, Typologie

Le rôle des compétences

• En lien avec l'expérience

• En lien avec la performance

• En lien avec les missions professionnelles

• En lien avec la motivation

• En lien avec le management, notamment :
  • Impact des compétences individuelles sur les compétences collectives,
  • Lien compétence et la notion d'objectif.

Que faire avec des compétences: comment  et pourquoi

• Identifier:

• Evaluer
  • Lien avec l'Entretien annuel
  • Autres outils de votre société

• Former

• Recruter          

• Gérer la carrière

• Style participatif où les échanges sont favorisés avec l'intervenant et entre les stagiaires

• Alternance d'apports et échanges avec les situations quotidiennes et concrètes des stagiaires

• Formation-action : orientation vers les situations concrètes des participants en tenant compte du contexte de l'entreprise