Formation Entretien annuel d'évaluation
Formation
À Blagnac
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Blagnac
ANAÏS étoffe son équipe de formateurs pour offrir aux diverses entreprises des formations dans le domaine du management, coaching, initiation et perfectionnement informatique, initiation et perfectionnement en langues.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Ressources humaines
- Stratégie des ressources humaines
- Leadership management
- Leadership stratégique
- Manager
- Motiver une équipe
- Conflits
- Responsable des relations humaines
- Environnement de travail
- Entretien d'évaluation
- Évaluation des compétences
- Gestion des compétences
- Évaluation de performances
Le programme
Cette formation s'adresse à tout directeur, cadre ou chef de service du secteur social susceptible de faire passer les entretiens individuels annuels.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'entretien annuel pour le directeur et pour le salarié
- Savoir articuler entretien individuel et entretien professionnel
- Savoir mener un entretien et atteindre ses objectifs
Contenu, Méthode pédagogique
PRÉPARER LA MISE EN ŒUVRE DES ENTRETIENS INDIVIDUELS D’ÉVALUATION
Maîtriser le cadre légal des différents types d'entretiens
- L'entretien professionnel, d'appréciation ou de progrès, de milieu de carrière et de bilan d'étape professionnel
- Les impacts de l'évolution de l'environnement social et médico-social
Appréhender les enjeux stratégiques à prendre en compte pour décliner la mise en oeuvre des entretiens
- Définir les objectifs pour l'établissement, la direction et le salarié
- La nécessité d'une politique adaptée au projet d'établissement
- Coordonner le développement des appels à projets et le professionnalisme à valoriser
Savoir articuler l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel
- Différencier l'entretien professionnel de l'entretien d'évaluation
- Intégrer cet entretien pendant l'entretien annuel : les avantages et les risques
Déterminer la place des entretiens dans les process RH
- Qu'est-ce que l'entretien professionnel : son rôle, ses objectifs, ses opportunités
- Maîtriser la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et sa place des différents types d'entretiens
Focus sur les quatre types d'entretiens : leur finalité et leur articulation avec le parcours professionnel
- L'entretien professionnel
- L'entretien annuel d'évaluation ou de progrès
- L'entretien professionnel de milieu de carrière
- L'entretien bilan d'étape professionnel
RÉUSSIR LA CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS
Intégrer les étapes de préparation pour l'entretien
- En tant qu'appréciateur : quelles informations collecter et quelles réflexions mener
- Définir ce que prépare le collaborateur bénéficiaire de l'entretien
Mener l'entretien : garantir sa réussite dans une approche " gagnant - gagnant "
- Les 5 phases incontournables :
l'accueil, l'écoute du collaborateur, le diagnostic partagé, les actions correctives et le plan d'actions à venir, la conclusion
- Les techniques de questionnement et de reformulation
- Les conditions de réussite d'un entretien annuel
- La fixation des objectifs
La phase de l'après-entretien
- Formalisation des échanges et signatures des parties compte rendu d'entretien
- Gérer les éventuels désaccords sur les conclusions
- Diffuser et exploiter les documents
- Assurer le suivi des objectifs fixés
- Analyser les besoins de formation et les exploiter dans la construction de la politique de formation
Méthode pédagogique
Alternance d'exposés théoriques et de mises en situations
Travail en sous groupes.
Formateur : Cadre de l'action sociale, formateur en management et communication
Coordonnateur : Dr Véronique Margarot
Durée, Coût global
2 journées 2000€ TTC pour un groupe de 10 Personnes, prix qui pourra être majoré selon le lieu de la formation et les frais engagés.
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Formation Entretien annuel d'évaluation