Réussir ses Entretiens Annuels

1 journée (7h) en collectif suivie d’½ journée (3h30) en individuel

La mise en œuvre des entretiens annuels

• Le cadre légal
• Le rôle des différents acteurs (manager, entreprise, collaborateur)

Connaître les différentes étapes

Préparer l'entretien :

• définir une stratégie RH,
• exemples d’outils et de supports

Conduire l’entretien :

• mettre le collaborateur en confiance,
• privilégier l’échange,
• l’évaluation,
• les compétences,
• mettre en valeur les points positifs,
• déterminer le plan d’action et le suivi

Synthétiser les informations recueillies et faire le lien avec le plan de formation