Recourir à la procédure de dialogue compétitif
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
La procédure de dialogue compétitif constitue un instrument pertinent et incontournable dans la catégorie des marchés complexes. Elle favorise la recherche de la solution idoine pour les besoins du pouvoir adjudicateur.
Exprimer et mesurer les résultats attendus, mener la procédure et organiser l’audition des candidats pour obtenir les propositions les plus adaptées à vos besoins font partie des étapes clés de la procédure.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Présentation du dialogue compétitif
- L'impact de l'ordonnance marchés publics du 23 juillet 2015 et de l'introduction de la procédure de partenariat d'innovation
- Les conditions de recours à cette procédure
- les moyens techniques à mettre en oeuvre
- le montage juridique
- le projet financier
- Les conditions d’utilisation pour les marchés de travaux
- les seuils
- les conditions de recours à cette procédure
- Rôle du pouvoir adjudicateur
- Rôle de la CAO (collectivité territoriale)
- La définition du besoin
- La définition du besoin exprimée en termes de résultats à atteindre
- L’identification des points clés pour sa rédaction
- Le contenu du programme
- Utilité d’un CCAP avant la procédure
- Les points clés du CCAP
- Le contenu de l’avis d’appel public à concurrence
- Les critères de sélection des candidatures et de choix des offres
- Les points essentiels du règlement de consultation
- Le cadre de réponse
- Organisation de la publicité
- support
- délai
- Invitation à la participation au dialogue
- L’audition et le dialogue avec les candidats (conséquences et limites)
- Les points sur lesquels peuvent porter les discussions
- L’organisation des différentes phases
- La réduction du nombre des solutions pendant la phase de dialogue
- Le compte-rendu des discussions
- La clôture de la phase de dialogue
- Les solutions proposées par les candidats
- Les compléments d’information sur les offres
- Les critères de choix
- Les difficultés d’appréciation
- L’attribution du marché
- Les modalités d’indemnisation des participants (primes et rémunérations)
- Les risques et les opportunités d’utilisation de cette procédure
- La question de la propriété intellectuelle : présentation des solutions
- Avantages et inconvénients par rapport aux autres procédures
ÉTUDE DE CAS sur la base d'un exemple de marché passé en dialogue compétitif, l'intervenant assurera le déroulé de la formation en identifiant à chaque étape de la procédure les points clés du dossier constituant le fil rouge
QUESTIONNAIRE À CHOIX MULTIPLES
d’autocontrôle des acquis de la formation
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