Quels indicateurs pour piloter la performance économique et financière de l'entreprise?

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Description

Typologie

Formation

Lieu

Paris

Public Les directeurs et responsables financierLes comptableToutes personnes souhaitant évoluer vers des postes stratégiques Objectifs Comprendre la formation de la performance dans l’entreprise et les leviers d’action pour l’améliorerEntreprendre une démarche de construction de tableau de bord

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Voir plan

100 Rue la Fayette, 75010

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Les Avis

Le programme

Programme

Le pilotage par les marges
- Les principales marges et leur signification
- Les principaux leviers d’actions sur les marges opérationnelles
Le pilotage par le capital engagé
- Le concept du capital engagé dans l’entreprise ou actif économique
- Le capital engagé par les actionnaires : les capitaux propres
- Les indicateurs de rentabilité et leurs principaux leviers d’action
  - La rentabilité économique ou ROCE
  - L’EVA et le coût du financement (WACC)
  - La rentabilité financière (ROE)
  - Indicateurs de rentabilité et indicateurs opérationnels : les liens
Le pilotage par le cash
- Les différents concepts de cash
- Le cash généré par l’activité
- Le free cash flow
- Les principaux leviers d’action
  - Les limites
  - Les avantages
- Les indicateurs clés de performance du pilotage du cash par le BFR

Informations complémentaires

Code : PIL52

Tarif : 1400 €

Durée : 2 jours

Niveau : Perfectionnement

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