Préparer et mener l'entretien annuel d'évaluation
Formation
À Toulouse Cedex 1
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Toulouse cedex 1
Grâce à la formation que vous propose Iris Training vous allez pouvoir acquérir les compétences nécessaires afin d’approfondir un domaine particulier de votre métier. L’objectif de cette formation consiste en :- Appréhender les enjeux de l'entretien professionnel- Organiser et préparer la conduite de ses entretiens- Acquérir des méthodes et des outils de conduite d'entretien- S'entraîner à conduire les entretiens (méthode des jeux de rôles)- Elaborer et mettre en oeuvre son plan d'action pour progresser
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Organiser et préparer la conduite de ses entretiens
- Acquérir des méthodes et des outils de conduite d'entretien
- S'entraîner à conduire les entretiens (méthode des jeux de rôles)
- Elaborer et mettre en oeuvre son plan d'action pour progresser public concerné Responsables hiérarchiques et fonctionnels qui conduisent les entretiens individuels d'appréciation pré-requis Aucun
Programme
L'ENTRETIEN
- Les enjeux de l'entretien d'évaluation
- Identifier les liens entre l'évaluation et la GRH
- Formation,
- Développement des compétences,
- Rémunération.
- Les enjeux de l'entretien pour :
- L'entreprise,
- Le manager,
- Le collaborateur.
- Savoir le présenter et l'expliquer
- Identifier les liens entre l'évaluation et la GRH
- Attitudes et compétences relationnelles en entretien
- Les attitudes possibles lors de l'entretien, comment les reconnaître et ce qu?elles induisent.
- Les conditions d'efficacité d'une relation de communication
- Les techniques de communication utilisées lors de l'entretien
- S'exprimer,
- Écouter,
- Questionner,
- Reformuler,
- Gérer le feed-back.
- Savoir féliciter et faire une critique
- Les étapes et les outils de l'entretien
- Préparer et organiser l'entretien
- La structure de l'entretien : identifier et respecter les 3 étapes
- Attitudes et techniques pertinentes à chaque étape
- Les outils de l'entretien
- Les supports écrits de l'entretien,
- Les grilles de bilan,
- La prise de notes.
- Rendre l'évaluation objective et fixer des objectifs
- Acquérir une méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
- S'entraîner à rédiger des objectifs annuels pertinents et en phase avec la stratégie de l'entreprise
- S'entraîner activement à mener des entretiens annuels
- S'approprier les acquis de la formation en menant un entretien du début à la fin
- De l'entretien d'évaluation à l'entretien professionnel
- Différentier l'entretien annuel et l'entretien professionnel
- Identifier les points clés de l'entretien professionnel
- Alternance apports méthodologiques et applications concrètes
- Training intensif pour être en situation de mener les entretiens
- Individualisation des thèmes abordés selon le besoin des participants qui permet, à l'issu du deuxième jour, d'élaborer son plan de progression pour appliquer dès son retour en entreprise
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