Prendre En Main Les Outils De La Performance D'équipe
Formation
À Paris
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Formation (75) Paris / En présentiel1 825 € HT
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Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Prendre en main trois outils de base pour un management efficace Savoir rédiger un bon descriptif de responsabilité et en mesurer l'impact Découvrir les difficultés de la rédaction d'objectifs, en acquérir les réflexes Apprendre à concevoir un tableau de bord d'activités Rechercher le factuel et le rationnel Avoir les bases d'une appréciation honnête. Destinataires: Médecin, chirurgien, pharmacien, odontologiste et biologiste des hôpitaux et cliniques, praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement. CME, responsable de la formation médicale continue. FMC, responsable de pôle d'activité médicale, médico-technique et administrative. Cadre de direction, directeur des soins. DS, directeur des ressources humaines. DRH, directeur des affaires médicales. DAM, directeur de l'informatique médicale. DIM.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Praticiens, Cadres supérieurs de santé, Cadres de direction des établissements de santé publics et privés.
Les Avis
Le programme
Jour 1
Le descriptif de responsabilité et ses deux composantes
1 - Le descriptif de poste
- Comment le rédiger
- Interface entre le descriptif et les référentiels de compétence
- Base de la gestion des compétences
- Travail de glossaire sur compétence, performance, potentiel, résilience et épuisement
- Le descriptif de poste pour un collectif : bureau de pôle, Conseil exécutif…
Jour 2
2 - Le contrat d’objectif
- Les basiques de la rédaction d'objectifs
- Les types d’objectifs individuels
- Les objectifs collectifs
- Importance de la négociation dans la fixation d’objectifs
Jour 3
- Tableau de bord et organisation du suivi
- Les conditions de l'efficacité
- Tableau de bord individuel et collectif
- Les processus de contrôle
- Les processus d’appréciation
Les +
+1 L’expertise de l’intervenant dans la formation des praticiens et cadres dirigeants des établissements de santé
+2 La pertinence des outils proposés au regard des spécificités de l’organisation des soins
+3 Pragmatisme de la réflexion - Opérationnalité des suites à donner - Lisibilité de la pratique
Intervenants
- Eric MARCHAND, diplômé de l’EDC, Maîtrise en gestion. Fondateur (1983) et Président du Groupe Socius. Coauteur de "Une doctrine vivante pour les années 90 : le MACO"- 1993 et de "Repères de Bon Sens" - 1995. Formateur ISCMM depuis 1986.
Informations complémentaires
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