Prendre Des Décisions

Formation

À Paris

1 225 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: L'inverse de la décision, c'est la non décision. C'est à dire décider de ne pas agir. Le métier du manager et du chef de projet fait appel par essence même à la prise de décision. Mais décider, c'est s'exposer. Cette formation vous apporte les clés pour savoir décider. Elle aborde les différents aspects de la prise de décision et vous apporte des méthodes. Destinataires: management. Cette formation management s'adresse aux managers, chefs de projets.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((92) Hauts-de-Seine)
Tour Atlantique, 92400

Date de début

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Les Avis

Le programme

Faire le bon choix et l’assumer

Objectifs de la formation management
L’inverse de la décision, c’est la non décision... C’est à dire décider de ne pas agir. Le métier du manager et du chef de projet fait appel par essence même à la prise de décision. Mais décider, c’est s’exposer.
Cette formation vous apporte les clés pour savoir décider. Elle aborde les différents aspects de la prise de décision et vous apporte des méthodes.
Cette formation management permettra aux participants de :
- Comprendre les mécanismes de la prise de décision.
- Identifier leur mode de fonctionnement face à la décision.
- Découvrir les différentes méthodes de prise de décisions et savoir choisir la mieux adaptée à la situation.

A qui s’adresse la formation management
Cette formation management s’adresse aux managers, chefs de projets.

Pré-requis :
Aucun

Travaux pratiques :
Pédagogie active et ludique. Apports méthodologiques pour disposer de référentiels directement applicables. Plan d’action personnel.

Contenu de la formation management

* Les enjeux de la décision.
Identifier son fonctionnement face à la prise de décision.
Définir les situations à fort enjeu.
Découvrir ses atouts et ses axes de progrès.

* S’entraîner à la décision.
Décider seul ou en groupe.
Décider en situation d’incertitude.
Décider de ne pas décider.
Communiquer sa décision.

* Mettre en oeuvre les décisions
Elaborer un plan d’actions.
Mettre en place un suivi.
Faire un bilan des actions.

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