Politiques et stratégies de recrutement pour la fonction RH
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À Paris
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Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
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Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
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Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Mettre en place un processus recrutement performant dans son entreprise Coordonner sa stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH : GPEC, mobilité, formation… Optimiser ses process RH et connaître les bonnes pratiques
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Les enjeux du recrutement aujourd’hui
- l’importance d’une politique de recrutement organisée
- le rôle des différents acteurs et leur coordination
- la place du manager dans le recrutement..
- recrutement interne, externe, cooptation…
- savoir attirer (et retenir) les talents
- le coût d’un recrutement.. et les leviers pour le réduire
- le recrutement 2.0
2. L’impact des nouvelles obligations sur les politiques de recrutement
- contrats de génération, égalité femmes-hommes
- contrats d'apprentissage, temps partiel…
- l’évolution du contentieux sur les discriminations
- la jurisprudence sur les différences de salaires et l’inégalité de traitement
- le respect des priorités d’emploi
3. La stratégie de recrutement au sein de l’entreprise
- le lien avec la stratégie de l’entreprise
- le lien avec la culture et les valeurs de l’entreprise
- homogénéiser les pratiques et proposer des outils
- mettre en place un processus de recrutement cohérent et performant
- les tableaux de bord à mettre en place
4. La politique de recrutement intégrée dans une démarche prévisionnelle
- la place du recrutement dans la GPEC
- la pyramide des âges
- mettre en place un dispositif de «.. people review.. »
- le référentiel de compétences : utilité et contenu
- analyser la situation de l'emploi et les besoins en personnel actuel et futur
5. Articuler le recrutement et les autres dispositifs RH
- la rémunération à l’embauche
- la formation et le tutorat
- l’évaluation
- la mobilité
6. L’intégration du nouveau collaborateur dans l’entreprise
- les moyens humains et pédagogiques d’intégration
- les informations indispensables
- formation du salarié à son nouveau poste
- le contenu du livret d’accueil
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