La politique de rémunération et la performance sociale
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
12 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Mettre en place et adapter sa stratégie de rémunération à l'évolution de l'entreprise
Connaître l'environnement général de la paie et sécuriser ses pratiques : gestion des absences, établissement du solde de tout compte....
Piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
Développer l'épargne salariale et l'intégrer dans la négociation des politiques de rémunération.
Acquérir la méthodologie et les outils de l'audit de paie et de l'audit social en entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Audit
- Analyse de résultats
- Paie
- Calcul
- Politique
- Méthodologie
- Facteurs
- SA
Le programme
PAIE - DROIT DU TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES
- Comprendre les rubriques du bulletin de paie : mentions du brut - Cotisations sociales
- Déterminer le salaire : éléments constitutifs du salaire - Salaire et durée du travail
- Exemples d'application - Cas pratiques
- Suspension du contrat de travail : les absences sécurité sociale - Temps partiel thérapeutique - Congés payés
- Cas pratiques
- Rupture du contrat de travail : établir le dernier bulletin de paie
- Cas pratiques
- Paiement du salaire
- Bulletin de paie, périodicité, modes de paiement
- Acomptes, avances, prêts, prescription des salaires - Saisie-arrêt
- Quiz d'évaluation des connaissances, exercice pratique sur les saisie-arrêts
- Bases de cotisation et régularisation de plafonds : Tranches A, B, C, régularisations annuelles et progressives - Cas particuliers
- Cas pratique
- Déterminer le salaire brut
- Primes - Avantages en nature / Frais professionnels - Intéressement et participation
- Exercices pratiques
- Limite d'exonération sociale et fiscale des avantages retraite, prévoyance des cadres supérieurs
- Primes - Avantages en nature / Frais professionnels - Intéressement et participation
- Composantes de la masse salariale
- Optimiser sa masse salariale - Les différentes approches de la masse salariale
- Distinguer masse salariale et frais de personnel
- Exercices d'application : calcul de la masse salariale comptable et sociale
- Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
- Facteurs d'évolution de la masse salariale - Masse salariale de référence
- Augmentations générales et catégorielles - Augmentations individuelles
- Effets niveau / masse / report - Effet d'effectif / d'activité
- Charges patronales
- QCM : les limites à l'individualisation des salaires - Cas pratiques : applications chiffrées
- Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale
- Tableaux de bord et ratios à mettre en place
- Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
- Exercice de synthèse illustrant les différentes étapes du pilotage de la masse salariale
- Législation applicable à l'épargne salariale : mise en place, négociations, bénéficiaires
- Quiz de synthèse
- Participation des salariés aux résultats de l'entreprise : calcul du seuil de 50 salariés
- Indisponibilité, cas de déblocage anticipé, possibilité de déblocage immédiat - Abondement par l'employeur
- Quiz de synthèse
- Indisponibilité, cas de déblocage anticipé, possibilité de déblocage immédiat - Abondement par l'employeur
- L'intéressement : choix des critères et règles de calcul
- Modalités de conclusion ou de ratification de l'accord - Renégociation des accords
- Étude de cas : les différents accords d'intéressement
- Modalités de conclusion ou de ratification de l'accord - Renégociation des accords
- Plans d'épargne salariale : PEE, PEG, PEI, PERCO - Quels dispositifs pour quelles finalités ?
- Mise en place - Mécanismes d'alimentation - Choix d'un abondement employeur
- Quiz de synthèse
- Mise en place - Mécanismes d'alimentation - Choix d'un abondement employeur
- Comprendre le régime social et fiscal de l'épargne salariale
- Exercice en binômes : argumenter sur le choix d'un dispositif
- Le Compte Épargne Temps (CET) en tant que passerelle vers un PERCO - Quels avantages ?
- Gestion financière des plans d'épargne
- Fonctionnement des Fonds Communs de Placement d'Entreprises (FCPE)
- Cas pratique : étude d'un règlement de FCPE et analyse des différents types de frais
- Les différents modes de gestion financière - Analyse de la performance
- Fonctionnement des Fonds Communs de Placement d'Entreprises (FCPE)
- Focus sur la sortie du PERCO en rentes
- Définition et objectifs de l'audit : différents niveaux d'audits - Cadre légal et réglementaire
- Acquérir et appliquer la méthodologie de l'audit de paie
- Démarche de l'auditeur
- Mise en situation en sous-groupes
- Exécution du plan d'audit : définition d'un plan de tests sur la paie
- Suivi des recommandations : établir le programme de suivi
- Démarche de l'auditeur
- Les instruments de l'auditeur
- Bilan social, textes juridiques, déclarations sociales, bulletins de paie, convention collective, accord d'entreprise, contrats de travail, questionnaires d'audit, observations physiques
- Cas pratique : établissement d'un questionnaire d'audit
- Bilan social, textes juridiques, déclarations sociales, bulletins de paie, convention collective, accord d'entreprise, contrats de travail, questionnaires d'audit, observations physiques
- Validation des pratiques
- Cas de synthèse : cotisations - Fiches de paie
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