Formation Mettre en place sa politique de tutorat

Contenu

Identifier les différentes approches du Tutorat ; en comprendre ses enjeux et son intérêt positif au sein de l’entreprise

• Comprendre ce qu’est le Tutorat
• Identifier les enjeux positifs du Tutorat : pour le tuteur, les tutorés, le manager, l’entreprise et la cohésion des salariés dans sa globalité
• Identifier la diversité des situations d’accompagnement en Tutorat
• Connaître les rôles et missions du Tuteur : accompagner, professionnaliser, rendre autonome …
• Apprendre à choisir les tuteurs : qui peut être tuteur ? Les conditions nécessaires
• Reconnaître et appliquer les conditions de réussite de sa politique de Tutorat

Définir le cadre du dispositif juridique du Tutorat

• Connaitre le cadre juridique du Tutorat
• Les aides financières possibles
• L’accompagnement de publics spécifiques : seniors, jeunes, populations en professionnalisation

Bâtir avec succès sa politique de Tutorat

• Monter le cadre général de sa politique de Tutorat
• Identifier les méthodes et points clés de sa politique de Tutorat
• Faire la différence entre charte de Tutorat / politique de tutorat
• Etablir son processus d’évaluation des compétences et du processus de Tutorat

Identifier et construire les outils de sa politique de Tutorat

• Construire sa charte de Tutorat
• Construire ses documents de communication internes (Lettre de mission tuteur, etc.)
• Construire ses fiches méthodes de mise en place Tutorat
• Construire sa feuille de suivi d’accompagnement du Tutoré
• Construire les fiches bilan du Tuteur
• Construire les feuilles d’évaluation Tutoré/ Tuteur

Savoir évaluer et optimiser sa démarche de politique du tutorat au sein de son entreprise

• Savoir évaluer le Tutorat au sein de son entreprise
• Mettre en place des outils pour mesurer l’apport de la politique Tutorat en lien avec La GPEC

Méthodes pédagogiques

8 participants maximum. Un support de cours est remis pendant le stage. Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques, auto-tests, simulations, jeux de rôles, études de cas et exercices directement issus de l'expérience des stagiaires. Plan de progrès personnalisé.

Formateur

Consultant formateur, expert en ressources humaines.

Modalités de validation des acquis

Évaluation des acquis via un questionnaire. Attestation de fin de stage.