Piloter la production par les tableaux de bord

Choisir des indicateurs pertinents

Notions de performance, de compétitivité et d’indicateurs
Choix et hiérarchisation des indicateurs
Modes de représentation

Tableau de bord : un outil de management participatif aux multiples fonctions (pilotage, décision et communication)
Critères d’un tableau de bord efficace
Seuil de réactualisation du tableau de bord
Cas pratique : Élaboration d’un tableau de bord

Identification des utilisateurs
Communication
Exploitation et suivi des données
Analyse des écarts