Piloter la logistique par les indicateurs
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Cette formation permet de suivre les performances du système logistique par la mise en œuvre d'un tableau de bord et l'approche participative de tous les acteurs de la chaîne logistique
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
cette formation Logistique s'adresse aux acteurs de la Supply Chain, collaborateurs ayant en charge le pilotage de la fonction Logistique
Cette formation nécessite de connaître les enjeux de la logistique dans la performance globale de l'entreprise
Les Avis
Le programme
Appréhender la fonction stratégique de la Logistique
Enjeux des tableaux de bord : mesurer, prévoir, réagir
Cahier des charges fonctionnel et opérationnel du tableau de bord
Définition des objectifs de performance
Elaboration du plan d'actions
Choix des indicateurs :
les indicateurs des services de la chaîne logistique (achats, transports, stockage, production, distribution, SAV)
les indicateurs "techniques" (produits, hommes, finances, outils et méthodes)
les indicateurs management, communication, information
Hiérarchisation et sélection des indicateurs les plus efficaces
Sélection des modes de représentation
Caractéristiques du tableau de bord (fond et forme)
Tableau de bord et outil de management participatif
Seuil de réactualisation du tableau de bord
Informatisation du tableau de bord
Informations complémentaires
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