Optimiser les Circuits Logistiques Internes - Paris
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: A l'issue de la formation, les participants seront capables de : ;. Rechercher les gains de performance afin de réduire les co ucirc;ts et les délais. Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration. Optimiser les flux physiques. Améliorer les relations clients/fournisseurs internes. Mettre en place un plan de progrès logistique. Accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux internes. Destinataires: A qui s'adresse cette formation. Responsable et/ou assistant logistique. Responsable et/ou assistant de production. Collaborateur des services logistiques, méthode et production..
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Programme de formation
Introduction
Impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise :
- Enjeux économiques
- Typologie des pertes.
Identification des circuits logistiques internes de la réception des matières premières à l’expédition des produits finis.
Analyser les circuits logistiques internes : outils d’analyse
Approche processus :
- Identification et représentation des différents processus logistiques
- Identification des points critiques pour chaque processus
- Repérage des activités concourantes à la satisfaction de la demande clients internes et externes
Repérage des activités sans valeur ajoutée
- Identification des procédures et des circuits d’échanges nécessaires à l’optimisation des relations clients/fournisseurs.
Analyse ABC :
- Recensement des dysfonctionnements
- Définition des priorités.
Audit et diagnostic logistique.
Analyse de flux (matières premières, produits ou informations).
- Etude préalable : détermination du périmètre de l’analyse
- Etude qualitative des flux
- Etude quantitative des flux
- Calcul de l’efficacité du circuit étudié
- Définition du flux cible
- Construction d’un plan de progrès planifié constitué de chantiers d’amélioration.
Optimiser les circuits logistiques internes
Plan d’actions et démarche de progrès :
- Définition des objectifs et intégration à une démarche d’amélioration continue de l’entreprise
- Identification et implication des acteurs dans le projet logistique
- Construction d’un plan d’action réaliste
- Suivi.
Tableau de bord et indicateurs :
- Le tableau de bord : rôle et contenu
- Les différents indicateurs
- Choix des indicateurs pertinents
- Mise en place, suivi et évolution.
Méthodes et outils d’amélioration des flux :
- Concepts du juste à temps
- Organisation visuelle : 5 S
- Fiabilisation de l’outil de production : T.P.M
- Maîtrise de la qualité
- Réduction des temps de changement de séries : S.M.E.D
- Rationalisation des implantations
- Régulation des flux physiques : gestion en KANBAN.
Conclusion
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Optimiser les Circuits Logistiques Internes - Paris