Gérer un entrepôt et un magasin de stockage

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Optimiser les surfaces et les moyens de stockage Comprendre les flux d’entreposage Gérer les ressources Maitriser la sécurité de vos collaborateurs et de la marchandise

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
199 Bis, Rue Saint Martin, 75000

Date de début

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Les Avis

Le programme

Introduction

  • Définitions
  • La chaîne logistique
  • Évolution de la logistique de l’entreprise
  Gestion physique des stocks
  • Rôle des stocks
  • Types de stockage
  • Impact sur le BFR
  • Les aléas, stock de sécurité
  • Stock moyen, stock maximum
  • Taux de rotation, taux de couverture
  • Loi de Pareto
  • Analyse des coûts, formule de Wilson
  • Inventaires
  Implantation du stock
  • Rôle de l’entrepôt
  • Conception du stockage
  • Mode de stockage
  • Temps opératoires
  Gestion physique des flux
  • Définitions
  • Identification des emplacements
  • Engins de manutention
  • Choix et fonctions de l’emballage
  • Gestion des palettes
  • Réception de marchandises
  • Stockage après réception
  • Préparation des commandes
  • Emballage, expédition, chargement
  Système d’information
  • Apport du système
  • Pré-requis pour la mise en oeuvre
  Sécurité dans les entrepôts
  • Définitions
  • Les acteurs de la démarche
  • Les régimes d’exploitation
  • Prévention des accidents
   Améliorer la gestion de votre entrepôt : les axes clés
  • Les tableaux de bord
  • Organiser vos équipes pour garantir l'activité continue de votre entrepôt
  • Planifier précisément la réception des marchandises : planifier l'arrivée des véhicules et anticiper les aléas
  • Calculer la charge de travail et organiser les équipes
  • Assurer un stockage optimal en termes d'accessibilité et d'utilisation de l'espace : choisir la technique de stockage
  • Garantir la fiabilité de la préparation des commandes
Auditer votre entrepôt pour dénicher des sources de productivité
  • Comment mener l'audit d'un entrepôt
  • Les points clés à auditer
Piloter la performance de votre entrepôt : indicateurs et tableaux de bord
  • Les indicateurs de satisfaction client : délais moyens de livraison, délais maximum de livraison, taux d'erreur en préparation...
  • Les indicateurs économiques : productivité, ...
  • Comment sélectionner des indicateurs pertinents ?
  • Comment construire votre tableau de bord ?
  • Focus sur la réalisation des budgets annuels

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