La parité dans le leadership

1 - Quelles sont les valeurs et les représentations féminines ?

L’équilibre des champs de vie.

Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux autres, exercice de l’autorité.

Étude de cas : le leader au féminin.

Représentations et idées reçues.

Intuition, intelligence émotionnelle, charisme.

Situer son charisme et son leadership.

Étude comparative de l'image de différentes femmes leaders célèbres.

Identifier ses « drivers » pour mieux se connaître.

Comprendre les enjeux comportementaux associés.

Utiliser les antidotes pour une meilleure gestion de soi.

Prendre conscience de son potentiel.

Trouver son style de management au féminin.

Développer son image et accroître son impact.

S’adapter et impacter positivement son environnement professionnel.

L’exercice du management et de l’autorité au féminin.

Autodiagnostic de son potentiel de leadership.

Clarifier ses objectifs et sa trajectoire professionnelle.

Assumer et réaliser son désir de progression, de prise de responsabilité.

Développer son image et accroître son impact.

Savoir parler de soi et de ses réussites.

Être convaincu pour convaincre.

Mises en situation.

Exercices de prise de parole et analyse de son impact personnel sur ses interlocuteurs.

Adapter son attitude à chaque situation : réunion, entretien, prise de décision, recadrage, gestion de conflits et de situations difficiles.

Interagir et être juste dans la relation, faire preuve d’intelligence relationnelle.

Créer les conditions d’une synergie avec vos équipiers.

Définir sa stratégie de valorisation et son plan d’actions.

Entraînement, exercice pratiques et mises en situation.

Plan de développement individualisé en synthèse de la formation.