Outils et méthodes de la gestion des emplois et des compétences

Comprendre la gestion prévisionnelle des compétences

• Définitions

• Finalités et enjeux : compétitivité de l'entreprise et dimension sociale

• Facteurs d'évolution

• Histoire de la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences

• Le cadre juridique

• L'obligation de négocier

• L'accord national interprofessionnel du 14 novembre 2008

• Zoom sur la démarche GPEC

• La méthodologie

• Les différents volets d'un projet de gestion prévisionnelle des compétences

• Les acteurs clés et leur rôle

• Création d'un langage commun sur les compétences

• Enjeux de la classification

• Décrire les métiers et les compétences

• Analyser les besoins

• Evaluer les compétences

• Analyser les écarts besoins / ressources et leur impact sur la gestion des ressources humaines

Négocier un accord GPEC

• Le cadre de la négociation d'un accord GPEC

• Les éléments d'information sur l'évolution des métiers

• Les modalités d'intervention et de consultation sur la stratégie de l'entreprise et les effets prévisibles sur l'emploi

• Les dispositifs d'accompagnement

• L'information sur les métiers

• Le développement des compétences

• Le plan de formation

• La négociation