Organiser et conduire les entretiens individuels RH
Formation
À Paris
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Les intégrer dans la stratégie globale de l'entreprise
Face à une obligation légale forte en matière de conduite d’entretien : évaluation, entretien professionnel et deuxième partie de carrière, il est important de concilier les pratiques RH et le cadre légal et de voir comment intégrer les entretiens dans une stratégie globale des ressources humaines.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Responsables des ressources humaines Chargés de mission ressources humaines
Prérequis Avoir une première expérience dans la fonction RH ou avoir suivi " Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines " (code 10083).
Les Avis
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Identifier les obligations légales en matière d’entretien.
- Intégrer les entretiens dans la stratégie de gestion des compétences de l’entreprise.
- Repérer les différentes finalités et mettre en œuvre la posture adéquate.
Compétences métier
À l'issue de la formation, vous serez capable d'intégrer l'ensemble des dispositifs des entretiens de management des compétences et de les mettre en œuvre au sein de votre entreprise.Maîtriser le cadre réglementaire des entretiens obligatoires
Décrypter l’évolution réglementaire
Identifier les obligations liées à chaque entretien
• L'entretien professionnel, l’entretien de deuxième partie de carrière et l’entretien individuel avec les salariés en forfait jours
Partage d’expériences : chaque participant recense les entretiens existant au sein de son entreprise et présente le contenu de ces entretiens
Cerner l’articulation et la méthodologie des différents entretiens
Analyser les différents entretiens
• Identifier leurs différences
• Recenser les points communs
L’entretien d’évaluation
• Son objectif, le rôle du manager et celui du salarié
L'entretien professionnel
• Son contexte, son contenu, son organisation, le rôle des RH, l’implication des managers…
Exercice d’application : chaque participant élabore les matrices des différents supports d’entretien
Identifier les différents entretiens et les outils du management des compétences
Intégrer ces entretiens dans une stratégie de développement des compétences
Conduire et assurer le suivi de ces entretiens
• Identifier le rôle et les responsabilités des différents acteurs
• Impliquer le management
• Communiquer auprès des salariés
Les entretiens et les outils des parcours professionnels
Mettre en place une communication adaptée
Conduire les entretiens
• Maîtriser les outils de communication interpersonnelle
• Identifier les étapes des entretiens et leurs enjeux
• Structurer et sécuriser les entretiens
• Identifier le style dominant et la posture adéquate
Mise en situation : sur l’entretien d’évaluation, l'entretien professionnel et l’entretien de deuxième partie de carrière
Public concerné
- Responsables des ressources humaines
- Chargés de mission ressources humaines
Prérequis
Avoir une première expérience dans la fonction RH ou avoir suivi " Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines " (code 10083).
- e-évaluation amont
- formation présentielle
- exercices d’intersession
- module e-learning
- e-évaluation aval
- classe virtuelle
- module elearning complémentaire
- communauté d’apprenants
Sessions
Paris- » 25 au 27/05/2016
- » 23 au 25/11/2016
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Identifier les obligations légales en matière d’entretien.
- Intégrer les entretiens dans la stratégie de gestion des compétences de l’entreprise.
- Repérer les différentes finalités et mettre en œuvre la posture adéquate.
Compétences métier
À l'issue de la formation, vous serez capable d'intégrer l'ensemble des dispositifs des entretiens de management des compétences et de les mettre en œuvre au sein de votre entreprise.Organiser et conduire les entretiens individuels RH
