MSP (ou SPC) : Maîtrise Statistique des Processus
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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MBA En ligne1 490 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne1 990 € HT -
Dawan
Formation En ligne2 360 € HT -
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Telecom Paristech
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
La formation MSP (ou SPC) : Maîtrise Statistique des Processus permet à un responsable ou technicien (production, maintenance, méthode, développement...) de se rendre maître de ses outils de production, les fiabiliser et prévenir les non conformités.En 3 jours, apprenez à connaître les articulations et la logique d'ensemble de la MSP pour l'aborder sainement.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaître les articulations et la logique d’ensemble de la MSP pour l’aborder sainement.Savoir utiliser les outils pour améliorer la productivité de vos processus.Pouvoir mettre en place une démarche MSP ambitieuse et réussie dans votre entreprise.
Responsable et technicien : production, maintenance, méthode, développement, conception, qualité.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONUne approche ludo-pédagogique par notre étude de cas « l’usine à paille » qui garantit un bon apprentissage de la MSP.Le Mémo « la démarche MSP en 6 phases ».Votre plan d’action personnalisé.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Production
- Statistique
- Plan de formation
Le programme
1 - Vous avez dit « MSP » ?
Apports : les enjeux, les objectifs et la place de la MSP dans les processus.
Apports sur les notions clés de statistique.
2 - Comment mesurer la performance de mon processus : la capabilité ?Les dispersions et le calcul des capabilités.
Critères de jugement et signification des capabilités.
Les capabilités et les spécifications (cahier des charges).
La capabilité des moyens de contrôle.
Exercices individuels et collectifs sur étude de cas simple et ludique : « l’usine à pailles ».
3 - Comment suivre la performance de mon processus : les cartes de contrôle ?Cartes de contrôle et journal de bord.
Utilisation des cartes de contrôle : lecture d’une carte, calcul des limites.
Les actions correctives et l’avancement vers la maîtrise.
Entraînement sur étude de cas « l’usine à pailles ».
4 - Quelles sont les étapes de mise en place d’une Maîtrise Statistique des Processus ?Apport : « les 6 phases ».
Les outils complémentaires à la démarche : la communication, l’animation et le retour d’expérience.
Exercice : « les bonnes questions à se poser ». Atelier : le plan d’action dans votre entreprise. Mise en œuvre du mémo « la démarche MSP en 6 phases ».
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