Module 2 : attitudes projets - aspects comportementaux - spécial adhérents fafiec
Formation
À Issy Les Moulineaux
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Développer la connaissance de soi pour mieux communiquer.
Explorer les 3 pistes essentielles pour bien communiquer.
Développer des comportements efficaces lorsqu’on travaille en mode projet.
Identifier son rapport au stress et ses conséquences pour l'organisation de son temps au travail.
Gérer son stress.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Membre de l’équipe projet, chef de projets ou appelé à le devenir.
Prérequis
Avoir une expérience de junior ou de confirmé en gestion de projet.
Points forts
Points forts
Des autodiagnostics à réaliser avant, pendant ou après la formation en salle.
Une approche ludique : 4 jeux pédagogiques et un Serious Game sont utilisés en formation.
Les participants ont la possibilité de rejoindre les communautés projet FAFIEC Linkedlin et Scoop it !
Référencement PMI ® : gagnez 14 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Les Avis
Les matières
- Stress
Le programme
Le programme de la formation
1/ Adopter des comportements productifs en mode projet
- La charte du comportement d'un acteur projet.
- Les droits et devoirs des acteurs projet.
- Définir le leadership en mode projet.
- Faire le point sur son style d'organisation.
- Les comportements face au temps.
- Transformer les 10 lois inexorables du temps en atouts.
- Repérer ses croque temps et savoir s'en protéger.
- Gérer les interruptions et les imprévus.
- Prévenir l'urgence pour mieux la gérer.
- Découvrir ses attitudes face à la gestion du temps.
- Adapter son style de communication.
- Développer l’écoute active.
- Réguler les participants aux réunions.
- Le processus et les leviers d’influence.
- Élaborer une vision stratégique des acteurs pour agir dans le sens du projet.
- Développer la confiance au sein de l’équipe projet.
- Les bons réflexes de la coopération.
- Développer son assertivité.
- Donner et recevoir des feed-back de manière positive, non agressive et sans anxiété.
- Se doter d’outils pour résoudre durablement les conflits.
Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation :
- un module e-learning "Mieux se connaître pour mieux communiquer" ;
- un module e-learning "3 clés pour bien communiquer" ;
- un module e-learning "Découvrir son rapport au stress" ;
- un module e-learning "Gérer son stress".
- Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".
Pour illustrer un apport de connaissances :
- un vidéocast "Le conte du temps" ;
- un vidéocast "La communication, première compétence du chef de projet" ;
- un vidéocast "Bien communiquer : un état d’esprit ou des techniques ?" ;
- un vidéocast "Gérer efficacement ses e-mails".
Mise en situation Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.
Module 2 : attitudes projets - aspects comportementaux - spécial adhérents fafiec
