Mise en Oeuvre d'Un Processus de Business Risk Management
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Permettre de mettre en oeuvre une stratégie de Business Risk Management permettant de répondre aux contraintes de la loi sur la sécurité financière pour les sociétés de capitaux français ou permettre de développer un processus de Contrôle Interne SOX pour les filiales des groupes Américains. Destinataires: Auditeurs internes, contrôleurs de gestion, directeur financier, DAF, travaillant en contexte français ou travaillant en contexte anglo-saxon (dont américain).
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
bac+3
Les Avis
Le programme
- Rappel sur les obligations de la LSF : loi sur Sécurité Financière
- Obligations de communication financière en terme de dispositif de contrôle interne, de programme d'assurance et de plan de survie
- Analyse comparative LSF et SOX (Sarbanes Oxley aux USA)
- Comment verrouiller les outils de contrôle interne des risques
- Comment auditer la fiabilité du système de contrôle interne existant ?
- Comment construire le dispositif de contrôle interne dans le cas d'une PME ?
- Comment évaluer la fiabilité du dispositif de contrôle interne ?
JOURNEE 2
- Comment verrouiller les outils de contrôle financier des risques
- Comment auditer la qualité du programme d'assurance au niveau national et international ?
- Comment piloter les systèmes de financement alternatifs (réassurance financière, systèmes captifs de réassurance)
- Comment gérer la communication financière du dispositif de contrôle financier des risques ?
- Comment verrouiller les outils de gestion de crises
- Modalités d'élaboration d'un plan de survie par centre de risques
- Liens entre plan de survie et communication de crise
- Liens entre plan de survie et plan de retrait des produits
- Comment gérer le dispositif de communication financière des outils de gestion de crise ?
JOURNEE 3
- Comment mettre en OEuvre un dispositif de contrôle interne Sarbanes Oxley ?
- Comment réaliser la cartographie des processus par business unit
- Comment organiser une rationalisation des processus ?
- Comment refondre le paramétrage des structures de comptes pour intégrer la dimension processus
- Comment bâtir le dispositif de contrôle interne basé sur la loi Sarbanes Oxley
- Comment reporter sur Sarbanes Oxley en US GAAP Comment construire le Risk Management information system ?
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