Mieux travailler ensemble le travail en équipe / la cohésion d’équipe

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Cette formation est une démarche de changement qui accompagne la vie d’une équipe. Le changement dans une équipe est nécessaire pour éviter de rester enfermé dans « des jeux sans fin » ou « des cercles vicieux »...
Cette formation va donc permettre de prendre en compte la dimension humaine, c'est-à-dire les valeurs, la culture, les résistances au travers d’une démarche de participation, de communication et de dialogue.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
75000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Développer responsabilité, initiative et autonomie chez l’ensemble des
acteurs
Reconnaître que des différences de perception ne sont pas un frein à la
construction d’une équipe, mais au contraire une source d’enrichissement
Créer les conditions relationnelles nécessaires de confiance, de
communication et de croissance pour créer une vraie dynamique collective
Renforcer l’esprit d’équipe c'est-à-dire aligner l’action individuelle et collective
aux enjeux de la vision stratégique de l’entreprise

Tout public

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Les Avis

Les matières

  • Mentoring
  • Motivation
  • Manager
  • Leadership stratégique
  • Médiation en entreprise
  • Bien être
  • Motiver une équipe
  • Leadership de projets
  • Management
  • Travailler en équipe

Le programme

PROGRAMME

Introduction

Evaluation de la perception de chaque membre de l’équipe sur la pertinence d’une démarche stratégique de changement pour une meilleure cohésion

La vie d’équipe, c’est un peu « l’art du puzzle… »

Théories sur l’action collective

Le travail en équipe (Mucchielli, 2009, 2014)

Définition du concept

Mécanismes de fonctionnement

Conditions de réussite

La dynamique des groupes restreints (Anzieu et Martin, 1997)

Composer avec les différentes personnalités

Inventaire des personnalités

Estime de soi

Stress et coping

Communiquer (Thomas Zweifel, Marshall Rosenberg)

Positionnement professionnel et éthique dans le travail d’équipe

Prendre conscience que dans un monde complexe, la réussite et la réactivité passe désormais par la mobilisation des énergies de tous les acteurs (enrichissement de la démarche, reconnaissance des contributions, fédération d’une équipe, améliorer l’efficacité individuelle et collective)).

Les 3 stades de développement d’une équipe

Les étapes de l’autonomie : où en sommes-nous aujourd’hui ?

Comment intégrer ces étapes ?

Apport d’outils et échanges.

Echanges autour de la responsabilité et de l’initiative.

Les bonnes pratiques relationnelles au sein de l’équipe

Apport des outils de base de la communication et traitement des « pannes » interrelationnelles.

Elaboration de la vision avec l’équipe en quatre étapes en :

Procédant à l’analyse des forces et des faiblesses de l’équipe.

Définissant les « valeurs » et les principes de fonctionnement.

Sélectionnant les axes stratégiques.

Programmant leur mise en place et le suivi.

Synthèses

Actions de progrès

Charte des bonnes pratiques

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