Mieux piloter mes coûts et mon budget

Parcours pédagogique

1) Analyser les coûts

• Identifier les différents coûts et leur comportement
• Analyser les coûts : coûts partiels et coûts complets
• Savoir gérer les coûts par activité

2) Piloter votre performance

• Comprendre les centres de responsabilité et les prix de cession internes
• Connaître la stratégie de votre entreprise
• Identifier les sources de la création de valeur

3) Prévoir l'évolution de la performance

• Relier vos prévisions à la stratégie de l'entreprise
• Maîtriser la démarche budgétaire
• Savoir réviser votre budget