Piloter des audits de performance comptables et financiers

Auditer les activités comptables et financières d'une organisation 1.Organisation de la profession d’EC et de CAC 2.L’audit interne 3.Typologies des missions d’audit 4.Obligations d’audit pour EIP/non EIP 5.Application : Auditer les activités comptables et financières d'une organisation Comprendre le principe, le périmètre et l'intérêt d'une démarche d'audit 1.Les différents types d'audit : interne, externe, conformité, processus ... 2.La démarche générale de l'audit 3.Appréciation du contrôle interne 4.L'audit social 5.La construction du planning 6.Application : Piloter les audits de contrôle des activités de l’organisation Piloter une mission d’audit interne 1.Les référentiels et normes d’audit interne 2.Le processus de pilotage d’une mission d’audit interne 3.Le plan d’audit interne 4.Le rôle du responsable de l’audit interne 5.Gestion RH d’un service d’audit interne 6.Application : Pilotage d’une mission d’audit interne Piloter une mission d’audit externe 1.Accepter une mission d’audit externe 2.Planification d’une mission d’audit externe 3.Identification, évaluation des risques d’anomalies significatives et collecte d’éléments probants 4.Gestion RH des collaborateurs 5.Application : Pilotage d’une mission d’audit externe Connaître les nouvelles contraintes environnementales et les obligations légales, sociales de l’entreprise (RSE) ? 1.Les outils de l'analyse extra-financière 2.Les enjeux sociétaux et leurs effets sur l’organisation 3.La responsabilité des entreprises (RSE) 4.La taxonomie verte 5.Les préalables à une stratégie RSE 6.Des actions volontaristes possibles relatives à la RSE 7.Confronter son analyse macroéconomique et le positionnement stratégique des investissements de l'entreprise 8.La communication en externe et en interne sur la RSE Connaître et respecter les normes ou obligations légales 1.Les aspects juridiques et réglementaires 2.Quelques obligations réglementaires relatives à la RSE en France 3.Les obligations de communication de l'entreprise en matière d'environnement Maîtriser la démarche de gestion des risques 1.L'analyse du risque d'exploitation 2.Identifier le risque pour protéger 3.Anticiper le risque pour éviter sa réalisation 4.Assumer le risque 5.La gestion des risques stratégiques et opérationnels 6.Application: Réaliser un audit de conformité Etablir un rapport d’audit en analysant et exploitant les informations récoltées 1.Les documents de suivi et rapport de fin de mission 2.La technique de l'entonnoir, clé d'une analyse structurée 3.Les caractéristiques de la lettre de mission 4.Les outils de simulation Excel : des supports probants 5.Application: Etablir un rapport d’audit Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques 1.Synthèse et communication des travaux d’audit interne 2.Audit externe : travaux de fin de mission, rapports et communication 3.Application : Mettre en œuvre et piloter les recommandations stratégiques Améliorer les méthodes et procédures de contrôle 1.Les caractéristiques d'une recommandation efficace 2.Fixer des objectifs SMART 3.La création d'un plan d'amélioration continue 4.Application: Elaborer des recommandations stratégiques d’amélioration Suivre l'efficacité des actions d'optimisation 1.Les modes de gestion de projet dits classiques 2.Le pilotage du projet 3.Les acteurs et les ressources du projet 4.La première découpe du projet 5.Les enjeux d’un projet 6.La mise en œuvre d’un projet 7.Gestion des risques du projet Cerner la notion essentielle de retour sur investissement 1.Le retour sur investissement 2.La politique d'investissement 3.L’investissement socialement responsable (ISR) 4.Application: Mesurer l’efficacité des résultats obtenus