Parcours E-learning 3: L'Analyse des Coûts et Prise de Décision»

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    5h

Analyse des coûts de l'entreprise en ligne

La formation en ligne sur l'analyse des cours et la prise de décisions du centre Lexom vous permet de maîtriser les notions de cours et les méthodes d'analyse. Il est important lorsque l'on gère une entreprise de savoir comment il faut calculer les coûts pour prendre ensuite les bonnes décisions de gestion. En tant que manager il est recommandé de maîtriser la méthode de calcul et comptabilité analytique afin d'améliorer la performance de son entreprise. La connaissance des coûts est indispensable pour prendre des décisions de prix de vente, savoir quels produits développer, choisir d'externaliser, voir comment réduire certains coûts ou encore prendre la décision de lancer une nouvelle activité.
Le programme inclut le calcul des coûts, la construction de coûts de revient, la méthode des coûts variables, des coûts spécifiques et des coûts complets.
Cette formation est flexible et dure en tout 5 heures. Vous pourrez accéder à  la plateforme en ligne depuis chez vous et étudier à  votre rythme selon votre emploi du temps.                                                                                                                      

Les sites et dates disponibles

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Dates au choixInscriptions closes

À propos de cette formation

Public:
Etudiant, créateur d'entreprise, indépendant, personne en recherche d'emploi ou en reconversion professionnelle, artisan, collaborateur, entreprise, ingénieur, manager, cadre non-financier, profession libérales.

Pré-requis: Aucun.

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Les Avis

Les matières

  • Notion de coût
  • Analyse des coûts
  • Externalisation
  • Internalisation
  • Comptabilité de gestion
  • Prise de décisions
  • Comptabilité analytique
  • Décision de prix de vente
  • Développement de nouveaux produits
  • Seuil de rentabilité
  • Coûts variables
  • Lancement d'une nouvelle activité
  • Réduction des coûts

Le programme

Objectif de la formation
  • Maîtriser la notion de coût et les principales méthodes d’analyse des coûts,
  • Connaître la construction des coûts de revient,
  • Savoir utiliser ces méthodes pour prendre les bonnes décisions de gestion,
  • Améliorer la performance de son entreprise par une connaissance précise des coûts.
Programme de la formation

L’analyse des coûts :

  • Comptabilités générale et analytique
  • La notion de coût
  • Méthodes d’analyse des coûts
  • Quiz - L’analyse des coûts

La méthode des coûts partiels :

  • La méthode des coûts variables
  • La méthode des coûts spécifiques
  • Cas pratique « Jouets Land »

La méthode des coûts complets :

  • Principes
  • Avantages et limites
  • Quiz - Lancement d’un vélo féminin sur le marché

Coût pertinent et prise de décisions :

  • Prendre la bonne décision
  • Saturer la capacité de production
  • Fixer un prix de vente
  • Fabriquer ou sous-traiter
  • Abandonner une activité ou un segment de marché
  • Fixer le prix de vente d’une activité nouvelle
  • Choisir la bonne méthode
  • Quiz - Coût pertinent et prise de décisions

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