CONTRÔLE DE GESTION

Au cours de cette formation vous verrez différents modules qui vous permetterons de progresser: Grâce à cette formation vous verrez: CONTENU :
 Introduction à la gestion budgétaire : La procédure budgétaire – L’interdépendance des budgets – Schéma du système budgétaire.
 Budget des ventes : Méthode de l’ajustement (linéaire, exponentiel, limites) – Prévision des ventes avec variations saisonnières (moyennes mobiles centrées, coefficients saisonniers) – Illustrations.
 Budget de la production : Techniques d’optimisation du programme de production (contraintes, optimisation programme, méthode empirique, programmation linéaire à 2 variables ou plusieurs) – Construction du budget (ventilation programme, valorisation) – Illustration avec le solveur (Excel).
 Budget des approvisionnements : Politiques d’approvisionnement (notion d’approvisionnements stockés, optimisation selon les coûts de stockage, niveaux de stocks, coûts de gestion du stock) – Modèles d’optimisation des quantités (modèle de Wilson, limites) – Budgétisation des approvisionnements (par lots constants, à intervalles constants) – Illustrations.
 Coûts préétablis : Fixation des coûts préétablis (méthodes, qualités du standard) – Détermination du coût préétabli (composantes : charges directes, budget flexible, fiche du coût unitaire préétabli, coût préétabli de la production réelle) – Illustrations.
 Analyse des écarts : Ecarts dur marges (calcul, décomposition et analyse) – Ecarts sur coûts (tableau de décomposition de l’écart relatif à la production réelle, analyse de l’écart sur charges directes, analyse de l’écart sur charges indirectes) – Illustration complète
 Budget de trésorerie : Construction du budget de trésorerie (budgets préparatoires à budget final, mise en œuvre) – Plan de trésorerie (placement excédents, résorption insuffisances) – Documents prévisionnels de synthèse (compte de résultat et bilan) – Illustration complète.