Mettre en place des tableaux de bord efficaces

Piloter une entreprise nécessite d'avoir des outils efficaces : cette formation vise à vous présenter les tableaux de bord nécessaires pour effectuer le suivi de votre activité et prendre les bonnes décisions.
Accompagnement personnalisé de chaque stagiaire dans l'élaboration de ses tableaux de bord.

1.Présentation
a. Objectifs de la formation
b. Tour de table

2. Pré-requis à la mise en place de tableaux de bord
a. Les besoins de l’entreprise
b. Que permet un tableau de bord ?
- Objectifs
- Engagements
- Nécessités
c. Les différents types de tableaux de bord

3. Définir et choisir des indicateurs pertinents
a. Distinguer les indicateurs de résultat, d'activité et de performance
b. Définir des indicateurs propres
c. Les meilleurs tableaux de bord pour son activité

4. Concevoir et mettre en place un tableau de bord
a. Analyser les besoins des utilisateurs des tableaux de bord
b. Recenser l'information pertinente
c. Organiser la collecte de l'information, la répertorier, l'exploiter
d. Définir la place et les missions de chacun dans l’entreprise
e. Définir la forme et la périodicité du tableau de bord

5. Exploiter les résultats du tableau de bord
a. Préconiser des mesures
b. Suivre et contrôler les actions menées
c. Communiquer sur les résultats et les performances

6. Cas pratique

7. Retours / satisfaction
a. Questions
b. Enquêtes et retours