Mettre en place une GPEC
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne1 290 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
INEAD
Bachelor A distance2 800 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
La formation Mettre en place une GPEC, permet au responsable RH, DRH, DG de PME, services emplois et compétences, de se doter des moyens et des techniques pour mettre en place une gestion dynamique des emplois et des compétences. En 2 jours, apprenez à assurer le succès de votre GPEC avec les méthodes et outils les plus efficaces.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Se doter des moyens et des techniques pour mettre en place une gestion dynamique des emplois et des compétences.Acquérir le savoir-faire pour passer en toute sérénité de la GRH à la GPEC.Gagner en efficacité par la compréhension des clés de réussite et des leviers d’action.
Responsable RH, DRH, DG de PME, services emplois et compétences.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONDes échanges de savoir-faire entre pairs.Un accompagnement par un consultant expert dans le domaine et expérimenté.Des exemples de référentiels, de grilles de compétences, de grilles d’analyse.Un glossaire.Des exemples d’entreprises qui ont réussi la mise en place de leur GPEC.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
Le programme
1 - Mettre en place ou optimiser, quels sont les enjeux et les objectifs de la GPEC ?
Apport et débat autour du vieillissement de la population active, de la réforme de la formation, des contrats de génération …
Atelier : « Et chez vous, ça se passe comment ? »
2 - Comment assurer la réussite de la mise en place d’une GPEC ?Apport : les fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Apport : une équipe projet, dans quels buts ?
Atelier : comment intégrer la GPEC dans le projet d’entreprise
Jeu de rôle : opportunités et contraintes ; présenter le projet à l’encadrement, présenter le projet aux représentants du personne
l. 3 - Comment articuler la GRH avec la GPEC ?Apport : les différents champs de la GRH. Recrutement, plan de formation, gestion des compétences.
Atelier : bilan et perspectives du passage de la GRH à la GPEC dans mon entreprise.
4 - GRH et GPEC ?Apports : maîtriser le vocabulaire (compétences, fonction, emploi, activité, poste…).
Jeu du dictionnaire.
5 - Comment manager par la compétence ?Apports : liens entre compétence, motivation, performance et organisation du travail.
Cas pratique : mettre en place un entretien professionnel.
Jeu de rôle : évaluer les compétences.
Exercice : analyse des bonnes pratiques en matière de GPEC.
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