Le marketing stratégique de l’innovation technologique et des projets de R&D

S’il est maintenant admis que la croissance industrielle en France et en Europe repose sur le dynamisme de l’innovation dans les entreprises, les projets d’innovation technologique semblent encore voués à de fréquents échecs, et l’impact sur le marché des projets réussis reste généralement imprévisible jusqu’à la mise sur le marché de la technologie disruptive.Il en résulte des coûts de recherche, d’innovation et de développement trop lourds pour les entreprises, qui, méfiantes vis-à-vis de retours sur investissement hypothétiques, préfèrent parfois se détourner de ce formidable relais de croissance qu’est l’innovation alors que le vivier technologique environnant reste largement sous-exploité. De même, désarmés face au marché, de nombreux innovateurs renoncent à créer une entreprise pour essaimer leurs recherches. Comment faire les bons choix stratégiques dans l’entreprise ? Comment évaluer les risques aussi bien techniques qu’économiques et commerciaux sur une nouvelle technologie, et faire les bons choix de développement en conséquence ? Par quel moyen intégrer les données d’un marché qui n’existe pas encore ? Quels sont les nombreux écueils à éviter ?Une approche marketing spécifique à l’innovation technologique, en amont du développement, itérative et participative, permet de réduire les risques et de maximiser le retour sur investissement de l’investissement en R&D de l’entreprise.Cette formation, basée sur de nombreux exemples, conceptualise la nécessité et les spécificités de la démarche marketing en innovation technologique. Elle s’adresse aux acteurs de l’innovation dans et autour des entreprises industrielles.