Manager hors hiérarchie : méthodes et outils du management transversal
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À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Connaître et mettre en place les conditions d'un management transversal efficace Acquérir les outils et les comportements du management en situation fonctionnelle Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Relations non hiérarchiques dans l'entreprise : bien situer la question
- développements et fonctionnements
- différents types de relations non hiérarchiques
- spécificités des relations non hiérarchiques dans les organisations complexes
2. Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique
- la communication opérationnelle : retour sur les fondamentaux
- la communication orientée "client"
- l'art de convaincre
- l'art de répondre aux objections
3. Manager au quotidien en mode transverse
- définir sa propre position : mandat, autorité, légitimité, leadership, etc.
- engager les autres et s'engager : le contrat d'objectifs partagés
- leadership et transversalité
4. Les relations non hiérarchiques dans la conduite de projets
- poser les objectifs du travail en mode projet
- les 16+1 fonctions de l'animateur projet
- les règles d'or de l'animation d'une réunion
5. Gérer l'influence dans un groupe non hiérarchique
- notions de groupes d'influence : les réalités à prendre en compte
- techniques pour faire progresser son influence et faire avancer ses idées ou projets
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