Manager les générations Y et Z

Comprendre les valeurs et attentes des nouvelles générations

• Prendre conscience des différences générationnelles (les différentes générations, leurs caractéristiques).
• Les jeunes face au travail et à l’entreprise : leurs modes relationnels, leurs valeurs, leurs rapports face à la hiérarchie et à l’autorité.
• Leurs motivations réelles.
• Leurs difficultés d’adaptation : leur « non-expérience » du travail.
• Le décalage entre leurs diplômes et les attentes de l’entreprise.
• Les spécificités de la génération Z.
• L’évolution des modes de management.

Réussir l’intégration

• Accueillir le nouveau collaborateur et définir les règles du jeu.
• Définir les premiers objectifs et les éléments non négociables.
• Construire avec lui son parcours professionnel dans l’entreprise.
• Communiquer les valeurs de l’entreprise :
• transmettre la culture de l’entreprise,
• donner les clés des relations interpersonnelles,
• définir les règles de fonctionnement avec sa hiérarchie / ses collègues.
• Accompagner le reste de l’équipe dans l’intégration des jeunes collaborateurs.
• Concilier les différences.

Adapter son management

• Trouver les bons leviers de motivation.
• Construire avec la nouvelle génération.
• Gérer les dysfonctionnements et les tensions liés aux différences.