Manager la génération Y

contenu
.. 1. Comprendre les attentes et les repères de la génération Y

• qui sont-ils ? : spécificités de la génération Y et des digital natives

• décoder le fossé générationnel à travers l'évolution culturelle et les transformations du système de valeurs

• le rapport au travail et à la hiérarchie

Partage d'expériences : identifier les attentes et sources de motivation de la génération Y

2. Adopter une posture adaptée

• identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence

• .. recadrer clichés et idées reçues face à leurs comportements

• s'adapter à des comportements nouveaux

• valoriser son apport dans l'entreprise

Diagnostic : élaborer une grille d'analyse de compétences pour mieux tirer parti de leurs forces

3. Réussir l'intégration de la génération Y

• concilier les différences pour réussir l'intégration

• clarifier les règles de fonctionnement de l'équipe et vos attentes

• créer les conditions de la solidarité dans l'équipe

• encadrer l'accès à l'information (Internet et réseaux sociaux)

• spécifier leurs marges de manœuvre (autonomie, responsabilités, prise d'initiative)

• construire un contrat d'engagement réciproque (assistance, suivi, méthodes)

• fixer des objectifs

Exercice pratique : évaluer le degré d'autonomie en accord avec les objectifs de l'entreprise

4. Adapter son style de management

• fédérer l'équipe autour de valeurs communes

• appliquer un management interactif

• être influent sans être autoritaire

• faire évoluer sa posture vers le « mentorat » et le management de proximité

• donner des signes de reconnaissance et faire des critiques constructives

Jeux de rôle : gérer des.. situations spécifiques de management

5. Mettre en place une communication et des méthodes de travail adaptées

• apprendre à communiquer avec les Y

• participer à l'amélioration de la communication entre les générations au sein de l'équipe

• instaurer un climat favorable à l'échange d'idées et de méthodes

• comprendre l'intérêt et la valeur ajoutée du travail collaboratif

• fidéliser autour d'un projet d'équipe stimulant

Plan d'actions : mieux gérer les situations du management de la génération Y
Haut de page