Manager la Génération Y

Rôles et compétences du manager (atelier)
La différence entre un manager et un leader
Tests afin de définir et reconnaitre son style de management
La différence entre les 4 styles de management : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif
Etre perçu par ses collaborateurs : Fenêtre de Johari
Mises en situation

Trois générations au travail
La génération « Y » et l’autorité managériale en entreprise
Les sources fréquentes de conflits
Les 5 bons réflexes
Les motivations de la jeune génération « Y »
Mises en situation

Adapter son management pour gagner l’adhésion et l’implication
Communiquer efficacement avec la jeune génération pour une meilleure cohésion
Savoir utiliser les forces et les valeurs de la génération « Y »
Créer une dynamique d’équipe en prenant en compte les différences générationelles
Apprendre à gérer les éventuels conflits avec la génération « Y »
Mises en situation

Analyser son « style de Management » face à diverses situations vécues ou proposées
Incarner le manager ou le jeune « Y » dans des jeux de rôle et cas