Manager : fédérer vos équipes par la pratique du TEAM BUILDING...

le Team Buildingautrement appelé"cohésion d'équipe", «construction d'équipe », ou encore « dynamisation d’equipe », regroupe l’ensemble des activités et actions ayant pour objectif le développement ou le renforcement de la cohésion au sein d’une entreprise, d'une équipe ou de toute cellule de nature professionnelle.

• 1 Partie : le travail en équipe, çà marche ? (qu'est-ce qu'une équipe, l'équipe de travail collaborative, la voie du futur, les obstacles au succès de l'équipe, les bases de succès de l'équipe),
  
• 2 Partie : former une équipe de travail (la communication, bien s'exprimer à l'écrit et à l'oral, gérer les réunions, comment répartir le travail entre les collaborateurs, être leader de son équipe, définir l'équipe au sein de l'entreprise)
  
• 3 Partie : Comment tous s'entendre (gérer les discordes au sein de l'équipe, maintenir l'harmonie dans une équipe, mesurer la performance, gérer les problèmes, gérer les départs)
  
• 4 Partie : Tous pour un, un pour tous (comment déléguer, motiver les équipes, que faire pour acrroitre la productivité des équipes)
  
• 5 Partie : Recruter les meilleurs (fédérer un groupe de travail en équipe, monter une nouvelle équipe, recruter en dehors de l'entreprise, préselectionner des candidats pour votre équipe et leur faire passer des entretiens, prendre la décision de recruter, aiguiser les talents de l'équipe)
  
• 6 Partie : Equipes et missions spéciales (les équipes autodirigées, les équipes pluridisciplinaires, gérer des équipes à distances)
  

Les bénéfices Métier : accroitre la responsabilsation des collaborateurs, favoriser l'adhésion à l'entreprise, savoir travailler et décider collectivement.