Manager Une Equipe Chinoise

Programme:Comprendre le point de vue chinois
Les managers français vus par leurs collaborateurs chinois
Partage d’expériences
Loi, règles et contrats
Conception chinoise de l’efficacité et de la gestion du temps
Education, religion, tradition et autorité
Théorie et réalité du "style de management chinois"
Comment gérer les relations professionnelles et l’équation travail-vie privée?
Maîtriser le style de communication chinois
Décoder l’implicite dans les messages émis par ses collaborateurs
Faire passer des messages efficaces en utilisant le style indirect
Réunions, feedback et reporting
Travailler l’écoute pour obtenir un vrai feed-back
Personnaliser les relations pour obtenir un vrai feedback
Mobiliser et fidéliser une équipe chinoise
Marché de l’emploi chinois et défi des RH
Valeurs et attentes des salariés chinois
Conception du pouvoir et de la décision
Inventer un style de management hybride
Equité et valorisation des performances
Transmettre une instruction
Evaluer et recadrer un collaborateur
Outils de motivation d’une équipe chinoise
Plan d’actions
Conclusion et évaluation