Manager une Équipe : Animer et Motiver

Préparer son plan d’action managérial :

• Réaliser votre autodiagnostic de management pour établir votre carte managériale.
  
  
• Connaître et Comparer les 4 styles de management, comprendre les différents stades d’évolution en fonction de l’autonomie des collaborateurs.
  
  
• Définir les missions clés dont vous avez la responsabilité, identifier enjeux et risques.
  
  
• Que savez-vous de votre équipe : composition, autonomie, niveau de compétences, motivations et comportements ?
  
  
• Élaborer les bases de votre Plan d'Action Managérial.
  
  Prendre en main et piloter votre équipe :
  
  
• Comment vous positionner pour développer votre leadership ? (anciens collègues...)
  
  
• 10 conseils pour rester attentif à l’image et aux messages que vous véhiculez.
  
  
• Quel type d’organisation pour une meilleure efficacité ? Rôles et missions de vos collaborateurs, objectifs et moyens pour réaliser les ambitions.
  
  
• Comment accompagner pour suivre la performance sans développer le contrôle policier ? Tableaux de bords, indicateurs et points de contrôle.
  
  Animer votre équipe pour dynamiser sa motivation :
  
  
• Comment donner des directives efficaces, mener des entretiens ?
  
  
• Acquérir les méthodes pour déléguer, féliciter et impliquer.
  
  
• Créer une communication et des échanges réguliers : entretiens, délégations, réunions et formations pour faire évoluer vos collaborateurs.
  
  
• Préparer et accompagner un changement, une adaptation inattendue : 6 étapes à prendre en compte ; antidotes pour assouplir les résistances.
  
  
• Faire face à la démotivation, les conflits : comment gérer le turnover, le manque d'implication ou de résultats.