Manager : développer la qualité de vie au travail au service de la performance de l'entreprise

contenu
1. Le manager et la démarche de qualité de vie au travail

• qu'est-ce que la qualité de vie au travail et pourquoi la développer ?

• quelle est la qualité de vie au travail perçue au sein de son activité ?

• comment contribuer à la qualité de vie au travail ?

• lien entre qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux

Partage d'expériences : les démarches de qualité de vie au travail mises en œuvre dans les entreprises des participants

2. Quand la qualité de vie au travail fonctionne

• le travail comme source de santé

• la qualité de vie au travail comme levier de bien-être au sein de l'entreprise

• repenser les différents rôles dans une entreprise, dont celui de l'encadrement

• ce qui fonctionne déjà dans mon environnement

Cas pratique : sur la base de vidéos, brainstorming.. autour de la médiation

3. Poser les bases d'un projet individuel de qualité de vie au travail

• faire le lien entre son périmètre d'intervention et la performance de l'entreprise

• identifier des pistes d'action possibles

• utiliser les.. fondamentaux de la conduite de projet et de la modélisation

• formaliser un macroprocessus individualisé

Plan d'actions : élaborer un projet individuel de qualité de vie au travail

4. Prendre de la distance et se projeter dans le temps

• se resituer dans les équilibres qualité de vie au travail, efficacité et performance

• bien discerner ses capacités d'action dans l'approche globale et vis-à-vis de la gouvernance

• trouver sa juste place pour apporter une contribution en lien avec ses possibilités

Partage d'expériences : la gouvernance au sein de sa structure
Cas pratique : élaboration d'une carte mentale comme boussole de son action

5. Intégrer la démarche de qualité de vie au travail dans son management au quotidien

• développer un climat de confiance

• écouter, soutenir, valoriser et motiver ses collaborateurs

• instaurer des relations de travail coopératives

• donner du sens

• prendre du recul et gérer le stress pour soi et son équipe

Mise en situation : entraînement sur des situations de management
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