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Manager les Coûts et les Délais d'un Projet

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Infos importantes

Typologie Formation
  • Formation
Description

La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. mettre en œuvre les moyens nécessaires pour gérer les coûts et les délais des projets

Foire aux questions

· Prérequis

chefs de projets

Opinions

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fantastique
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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Manager

Programme

Le chef de projet : gestionnaire des coûts et des délais

La vision d'ensemble du projet
La mission du chef de projet en matière de coûts et de délais
Les négociations en amont

Les techniques d'estimation

Les différents niveaux d'estimation
Estimation globale
Ordre de grandeur de l'estimation
Estimation du budget
Les différentes méthodes d'estimation

Identifier les coûts contrôlables

Ressources
Matériels
Coûts directs et coûts indirects

Gérer le projet comme un centre de profit

Utiliser les ressources
Faire une matrice d'affectation

Gérer les délais dans le projet

Séquencement et planification
Chemin critique
Diagramme de GANTT
Le compromis coût-délais
Gérer les réserves
Intégrer les imprévus et gérer les modifications :
identifier les sources de modification
mettre à jour le planning
communiquer sur les modifications

Évaluer l'ensemble du projet

Analyse des dérives
L'audit de projet
La clôture du projet : contrôle des coûts et délais
La livraison du projet


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