Management stratégique des compétences
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
International Career Institute
Formation A distance1 165,30 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 998
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Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 800 €
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Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Identifier les enjeux de la gestion des emplois et des compétences
Identifier le rôle des acteurs dans la gestion collective et la gestion individuelle
Savoir identifier différentes problématiques de gestion des compétences et y apporter les réponses adaptées
Concevoir des référentiels de compétences et autres dispositifs / outils de gestion des compétences
Assurer à son entreprise l'accès aux talents clés nécessaires pour garantir sa croissance à long terme dans un contexte international
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Gestion
- Cartographie
- Gestion des compétences
- Management stratégique
Le programme
1 Management stratégique des compétences : International Workforce Planning
GPEC, workforce planning, concepts et enjeux
- Encore et toujours la GPEC : l'éternel retour !
- Les 3 étapes de la GPEC
- Différents niveaux d'analyse
Cartographie et guide des métiers
- Identifier les métiers et savoir les situer par rapport aux familles / emplois / postes
- Etablir une cartographie des métiers
- Identifier des aires de mobilité entre métiers
Tableaux de bord prévisionnels
- Les 5 phases d'analyse
- Les observatoires des métiers
- Bâtir un plan d'ajustement des ressources
- Concevoir des tableaux de bord de type "workforce planning"
Obligation légale et pratiques de workforce planning
- La GPEC, objet de dialogue social : les enseignements de la pratique
- Raisonner en 3 dimensions : dialogue social, appui au business, développement RH
- Benchmark de quelques pratiques de workforce planning
2 Management stratégique des compétences - Gestion des compétences et des individus
Emploi, compétences, GRH, GPEC : concepts et enjeux
- Evolution de la conception de l'homme au travail
- Quelle définition de la compétence ?
- La compétence, une notion centrale en GRH
De la GPEC à la GRH : définir une politique de gestion des carrières
- Un modèle pour décoder les politiques et pratiques RH
- Les 3 logiques de gestion des carrières et de la mobilité
Aires de mobilité et animation des parcours professionnels
- Identifier des compétences requises pour un emploi
- Bâtir des aires de mobilités
- Conception et usages des référentiels de compétences
- Dispositifs de rémunération des compétences
Cartographie des compétences collectives
- Le triangle de la performance
- Les différents objectifs de l'évaluation
- Concevoir et utiliser des cartographies de compétences des équipes
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Management stratégique des compétences
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