Management de la Santé-Sécurité au Travail : maîtriser le référentiel OHSAS 18001 et piloter efficacement son système
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
3 Jours
-
Dates de début
Décembre
Objectifs Acquérir les outils et méthodes pour construire et/ou faire vivre efficacement un SMSST (Système de Management de la Santé-Sécurité au Travail) Maîtriser l’architecture et les exigences du référentiel OHSAS 18001 Assurer la performance, mesurer l'atteinte des objectifs de son système et améliorer sa démarche prévention Obtenir/renouveler la certification OHSAS 18001
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
A. OHSAS 18001 : exigences et mise en œuvre opérationnelle du référentiel (2 jours)
1. Intérêts et enjeux d’un système de management de la santé-sécurité au Travail (SMSST)
- principes de prévention et prescriptions réglementaires
- responsabilités et délégations de pouvoirs
- enjeux économiques et humains
- s’inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
2. Décoder les exigences du référentiel
Atelier fil rouge – Etape 1 : architecture et exigences du référentiel OHSAS 18001. Pour chaque chapitre, rapprocher les exigences du référentiel aux actions concrètes à mener par l’entreprise : diagnostic de dangers, politique santé-sécurité au travail, planification, mise en œuvre et fonctionnement, système documentaire, contrôles et actions correctives, audit, revue de direction
3. De la politique santé-sécurité au travail au plan d’actions
- mise en place d’un comité de pilotage et définition du calendrier
- rédaction de la politique santé-sécurité
- diagnostic de dangers, liens avec l’évaluation des risques
- revue réglementaire initiale exhaustive
- définition des objectifs et cibles
- rédaction du plan d’actions et programmation de sa mise en œuvre
- réaliser un diagnostic de dangers
- hiérarchiser les actions à entreprendre et construire un plan d’actions
- formaliser le programme de management correspondant
4. Réussir la mise en œuvre opérationnelle
- définir les rôles, responsabilités et autorités
- former et sensibiliser le personnel : contenu et modalités
- favoriser la communication interne et externe, informer les décideurs
- concevoir la structure documentaire
- assurer la maîtrise opérationnelle
- prévoir et s’organiser en vue de situations d’urgence
- organiser le déploiement du programme de management de la santé-sécurité
- rédiger une procédure opérationnelle
- lister les situations d’urgence possibles
B. Pilotage d'un système de management de la santé-sécurité au travail (1 jour)
1. Evaluer la performance du système et piloter l’amélioration continue
- se doter de procédures de surveillance : quels moyens et quels indicateurs ?
- établir son processus de veille réglementaire
- traiter les non-conformités, mettre en place des actions correctives et préventives
- maîtriser ses enregistrements
- faire progresser le SMS grâce aux audits internes
- réaliser la revue de direction : but, ordre du jour, fréquence
- mettre à jour le plan d’actions
- déterminer des indicateurs de suivi et élaborer des fiches de non-conformité
- jeux de rôle : découverte de la méthode d’audit interne
2. Obtenir la certification et assurer son renouvellement
- étapes à suivre, organismes certificateurs
- points clés du traitement du dossier
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Management de la Santé-Sécurité au Travail : maîtriser le référentiel OHSAS 18001 et piloter efficacement son système