Management de projet : préparer la certification agile du pmi® (pmi-acp)

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

comprendre les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI préparer le passage de l’examen de certification PMI-ACP

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

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À propos de cette formation

personnes devant participer à un projet Agile, candidats à l'examen de certification PMI-ACP

pour présenter la certification il faut justifier de 2000 heures de gestion de projet, (ou être PMP), et 1500 heures de projet agile

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Les Avis

Les matières

  • PMI

Le programme

Principes et règles des méthodes agiles

Définition de l’agilité
L’alliance et le manifeste agile : présentation des règles et principes retenus par les auteurs des méthodes agiles
L’offre agile : présentation d’un panorama des principales méthodes agiles et leurs spécificités

Communication

Organisation de l’équipe, les rôles et responsabilités, les moyens de communication, la négociation entre les parties prenantes, la standing meeting

Estimation charge

Les points de stories, le temps idéal, la méthode Delphi, le planning poker

La planification

La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches ; la vélocité et la capacité de l’équipe, comment la déterminer ; le suivi, les burndown charts, la définition du fini

Comprendre le besoin

Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints, la description par features, stories, le backlog, le rôle des tests d’acceptation, la définition des priorités, la valorisation du projet (ROI)

Concevoir la solution

Le backlog de sprint, des stories aux tâches, le rôle des tests unitaires, les xUnits, les tests d’acceptation

Les pratiques de développement

Les pratiques de programmation : pilotage par les tests, conception simple, remaniement
Les pratiques de collaboration : programmation en binôme, intégration continue, etc...

Informations complémentaires

L’examen de certification agile inclut la compréhension de connaissances et compétences générales complémentaires liées au management de projet : la maîtrise des risques, les techniques de brainstorming, le coaching d’équipe, les théories de motivation, etc… Présentation de l’examen de certification agile, des procédures d’inscription, des thèmes inclus dans le périmètre de l’examen, des conditions de déroulement et comment se préparer à l’examen Des simulations d’examen sont proposées dans cette formation informatique pour réviser les points abordés et préparer les candidats aux conditions de la certification L'inscription à l'examen n'est pas prise en charge CAPM, PMP et PMI sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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