Management de projet : préparer la certification agile du pmi® (pmi-acp)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
comprendre les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI préparer le passage de l’examen de certification PMI-ACP
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
personnes devant participer à un projet Agile, candidats à l'examen de certification PMI-ACP
pour présenter la certification il faut justifier de 2000 heures de gestion de projet, (ou être PMP), et 1500 heures de projet agile
Les Avis
Les matières
- PMI
Le programme
Principes et règles des méthodes agiles
Définition de l’agilité
L’alliance et le manifeste agile : présentation des règles et principes retenus par les auteurs des méthodes agiles
L’offre agile : présentation d’un panorama des principales méthodes agiles et leurs spécificités
Organisation de l’équipe, les rôles et responsabilités, les moyens de communication, la négociation entre les parties prenantes, la standing meeting
Les points de stories, le temps idéal, la méthode Delphi, le planning poker
La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches ; la vélocité et la capacité de l’équipe, comment la déterminer ; le suivi, les burndown charts, la définition du fini
Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints, la description par features, stories, le backlog, le rôle des tests d’acceptation, la définition des priorités, la valorisation du projet (ROI)
Le backlog de sprint, des stories aux tâches, le rôle des tests unitaires, les xUnits, les tests d’acceptation
Les pratiques de programmation : pilotage par les tests, conception simple, remaniement
Les pratiques de collaboration : programmation en binôme, intégration continue, etc...
Informations complémentaires
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