Cette formation est accessible : Tous les responsables de projets, chefs de projets souhaitant développer leur professionnalisme en gestion de projet
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris
((75) Paris)
Voir plan
56 rue de châteaudun, 75009
Date de début
Consulter
Questions / Réponses
Ajoutez votre question
Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre
Notre équipe va devoir vérifier votre question pour s'assurer qu'elle respecte notre règlement de publication. D'autre part, nous avons remarqué d'après vos réponses qu'il est possible que vous n'ayez pas la possibilité de vous inscrire à cette formation. Ceci peut-être dû à votre localisation géographique, à votre niveau académique, etc. Veuillez consulter directement l'établissement concerné pour toute information supplémentaire.
Merci beaucoup!
Nous sommes en train d'examiner votre question. Nous la publierons prochainement.
Préférez-vous que l'établissement vous contacte directement?
Les Avis
Avez-vous suivi ce cours? Partagez votre avis
Les matières
Pilotage
Analyse de résultats
Le programme
1 ANALYSER LES ENJEUX STRATÉGIQUES DU PROJET
PREMIER JOUR
Séquence objectifs personnalisés
A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels.
Déterminer la finalité du projet
L'expression fonctionnelle du besoin
Les outils d'analyse
Les objectifs attendus du projet
OUTIL-CLE : "Les 5 why"
Evaluer la pertinence du projet
Adéquation du projet à la stratégie
Les critères de cohérence et pertinence
INNOV'ATOUT : La matrice de décision
Valid'savoir : Mise en situation
2 CONCEVOIR LE PROJET
PREMIER JOUR
Elaborer le phasage et la conception du projet
Le cahier des charges, la pré-étude, la fiche projet
Validations Go / No Go
ACTION : Cas projet séminaire
Anticiper les risques
Le management préventif des risques
L'anticipation des actions correctives
INSTANT'DECLIC : Vos points de vigilance
Valid'journée 1 : Etude de cas Projet
3 ANIMER LE COMITÉ DE PILOTAGE
DEUXIEME JOUR
Assurer la planification du projet
Les jalons et livrables
Les outils de planification : WBS, Gantt, Pert
ACTION : Votre planning GANTT
Optimiser le pilotage du projet
Le suivi d'avancement réaliste
L'optimisation des ressources
La maîtrise des délais et des coûts
ACTION : Votre tableau de bord
Valid'savoir : Identification de mes leviers d'action
4 MANAGER LES CONTRIBUTEURS
DEUXIEME JOUR
Impliquer et influer
Le management d'influence
Les tactiques pour obtenir l'engagement
INNOV'ATOUT : La matrice des influences et des intérêts
Conduire un projet face aux résistances
La cartographie des acteurs
Les techniques pour entraîner l'adhésion
ACTION : Analyse de mes contributeurs
Valid'savoir : Le baromètre des contributeurs
5 ÉTABLIR UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION
DEUXIEME JOUR
Bâtir le plan de communication
Des enjeux à l'avancement
Les comités de pilotage
Les imprévus : un atout de communication
FEED-BACK personnalisé : Votre plan de communication
Communiquer lors de la clôture du projet
Le bilan : Impact et points positifs
L'analyse de pratique
INNOV'ATOUT : La méthodologie de bilan
Valid'atout : Grand Quiz formAtout
Ajoutez des cours similaires et comparez-les pour mieux choisir.
{title}
{rating}
{centerName}
{price}
{price}{priceBeforeDiscount}{taxCaption}
{options}
Formation par thèmes
Cours de Animaux Cours de Architecture et Construction Cours de Arts Cours de Communication et Information Cours de Design Cours de Développement Personnel et Détente Cours de Droit Cours de Économie et Gestion Cours de Éducation Cours de Gestion d'Entreprise Cours de Hôtellerie et Tourisme Cours de Industrie Cours de Informatique Cours de Langues Cours de Marketing et Vente Cours de Mode et Beauté Cours de Qualité - Sécurité - Environnement Cours de Santé et Social Cours de Sciences Cours de Sciences Humaines et Sociales Cours de Secteur Public Cours de Sport Cours de Transport et Logistique