La logistique, créatrice de valeur
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
« livrer + en dépensant – » évaluer les enjeux en terme d’amélioration de la qualité de service et de la rentabilité des opérations
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
consultant expert en management de la logistique
directeurs logistiques/ Supply Chain Managers, responsables de services, chefs d’équipe, préparateurs/magasiniers
Les Avis
Le programme
Les enjeux d’une telle démarche
Accroître ses recettes
L’impact du « Big Data » :
meilleure connaissance du comportement des partenaires
anticipation de la demande
L’impact des NTIC :
RFI localisation des marchandises
containers « intelligents »
réseaux, etc…
Le partenariat : implication des différents acteurs concernés
Re-engineering des processus concernés : passer de « l’efficacité à l’efficience »
La cohérence/optimisation du SI (Système d’Information) : ERP,SCM,WMS, etc…
La fiabilisation des données informatiques
L’implication des Achats dans la chaîne logistique
La « Reverse Logistics » : gestion des retours
La gestion des emballages
La démarche HQE (Haute Qualité Environnementale)
L’élimination des « gaspillages » (7 Muda)
La standardisation
La réduction des « manquants »
Le pilotage par « l’aval »
La mise en œuvre d’une culture « anticipation du risque »
Le développement d’une culture « innovation »
L’implication des hommes : source de pérennisation du progrès
La motivation : source majeure du progrès
La mise en place d’indicateurs pertinents
Définir le plan de progrès
Suivre et valider l’efficacité des actions
Féliciter les acteurs du progrès
Informations complémentaires
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