L’Essentiel du Management
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
7 Jours
Objectifs: Acquérir les compétences-clés du manager. Maîtriser les méthodes et outils du management et expérimenter leur mise en pratique. Évaluer sa progression. Destinataires: À toute personne ayant à animer une équipe: futur manager, manager débutant ou confirmé.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun.
Les Avis
Professeurs
Hélène GREZZO-ALLAIGRE
Consultante / Formatrice
Le programme
Voir plus de détails sur les modules dans chaque fiche individuelle
Module 1 - Manager dans toutes ses dimensions
- Se positionner en tant que manager
- Reprendre une équipe, devenir le manager de ses collègues
- Utiliser le style de management approprié
- Définir les principaux outils du manager
Voir les détails du module 1
Module 2 - Motiver et mobiliser ses collaborateurs
- Connaître les ressorts de la motivation individuelle
- Agir sur la motivation de ses collaborateurs
- Accompagner les phases de changement
- Développer des stratégies « motivationnelles » pour impliquer et mobiliser ses équipes
Voir les détails du module 2
Module 3 - Réussir ses entretiens professionnels
- Communiquer et créer un lien avec chacun de ses collaborateurs
- Suivre l’activité et la progression individuelle à partir de la fiche de poste et de l’entretien annuel
- Créer un climat favorable aux échanges
Voir les détails du module 3
Module 4 - Organiser et conduire des réunions efficaces
- Organiser ses réunions : les conditions pour en atteindre les objectifs
- Animer : rôle et missions de l’animateur et techniques d’animation
- Gérer les situations et participants difficiles
Voir les détails du module 4
Module 5 - Déléguer : quoi ? à qui ? comment ?
- Se situer en tant que délégant
- Identifier les enjeux dans son propre contexte professionnel
- Optimiser l’adéquation tâches / délégataires / niveaux d’autonomie
- Respecter les 3 phases de la délégation
Voir les détails du module 5
Module 6 - Optimiser sa gestion du temps
- Analyser ses pratiques par un autodiagnostic « perte de temps »
- S’approprier des méthodes et des outils de gestion du temps
- Proposer des actions correctrices et bâtir son plan d’action personnel
Voir les détails du module 6
BONUS – Coaching de groupe
- Compléments de formation sur des thèmes choisis au préalable par les participants
- Réponses aux attentes spécifiques de chacun
- Évaluation et soutien des progrès individuels
Il est possible de choisir seulement certains modules.
La 7° journée (coaching de groupe) est offerte aux personnes inscrites au parcours complet.
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