L’Essentiel du Management

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    7 Jours

Objectifs: Acquérir les compétences-clés du manager. Maîtriser les méthodes et outils du management et expérimenter leur mise en pratique. Évaluer sa progression. Destinataires: À toute personne ayant à animer une équipe: futur manager, manager débutant ou confirmé.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5 Rue Tronchet, 75008

Date de début

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À propos de cette formation

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Les Avis

Professeurs

Hélène GREZZO-ALLAIGRE

Hélène GREZZO-ALLAIGRE

Consultante / Formatrice

Le programme



Voir plus de détails sur les modules dans chaque fiche individuelle

Module 1 - Manager dans toutes ses dimensions

  • Se positionner en tant que manager
  • Reprendre une équipe, devenir le manager de ses collègues
  • Utiliser le style de management approprié
  • Définir les principaux outils du manager

Voir les détails du module 1


Module 2 - Motiver et mobiliser ses collaborateurs

  • Connaître les ressorts de la motivation individuelle
  • Agir sur la motivation de ses collaborateurs
  • Accompagner les phases de changement
  • Développer des stratégies « motivationnelles » pour impliquer et mobiliser ses équipes

Voir les détails du module 2


Module 3 - Réussir ses entretiens professionnels

  • Communiquer et créer un lien avec chacun de ses collaborateurs
  • Suivre l’activité et la progression individuelle à partir de la fiche de poste et de l’entretien annuel
  • Créer un climat favorable aux échanges


Voir les détails du module 3

Module 4 - Organiser et conduire des réunions efficaces

  • Organiser ses réunions : les conditions pour en atteindre les objectifs
  • Animer : rôle et missions de l’animateur et techniques d’animation
  • Gérer les situations et participants difficiles

Voir les détails du module 4

Module 5 - Déléguer : quoi ? à qui ? comment ?

  • Se situer en tant que délégant
  • Identifier les enjeux dans son propre contexte professionnel
  • Optimiser l’adéquation tâches / délégataires / niveaux d’autonomie
  • Respecter les 3 phases de la délégation

Voir les détails du module 5

Module 6 - Optimiser sa gestion du temps

  • Analyser ses pratiques par un autodiagnostic « perte de temps »
  • S’approprier des méthodes et des outils de gestion du temps
  • Proposer des actions correctrices et bâtir son plan d’action personnel

Voir les détails du module 6


BONUS – Coaching de groupe

  • Compléments de formation sur des thèmes choisis au préalable par les participants
  • Réponses aux attentes spécifiques de chacun
  • Évaluation et soutien des progrès individuels



Il est possible de choisir seulement certains modules.
La 7° journée (coaching de groupe) est offerte aux personnes inscrites au parcours complet.

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