Jours dans la vie d'un responsable formation

Elaborer le plan de formation

Définir la stratégie avec la Direction et aligner la politique de formation avec la stratégie de l’entreprise et de la DRH
Déterminer le rôle des managers dans le processus et les conditions de leur implication
Définir des objectifs et les moyens de leur évaluation

Déterminer les composantes de l’investissement formation
Identifier les optimisations possibles
Utiliser au mieux les dispositifs de formation (Plan, CPF, professionnalisation…)
Avoir une relation efficace avec l’OPCA

Elaborer un cahier des charges
Choisir entre actions de formation et actions formatives
Déterminer les solutions pédagogiques adaptées en fonction des objectifs visés
Acheter la formation au « juste » prix et réunir les conditions de réussite d’un partenariat
Organiser les moyens internes de production des formations

La performance économique et sociale de la formation : reporting à la DG et à la DRH
L’information sociale et les consultations du comité d’entreprise