Intégrer et former les nouveaux collaborateurs
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
La formation Intégrer et former les nouveaux collaborateurs, permet au responsable RH, manager d'équipe, parrain et toute personne concernée par l'intégration de nouveaux collaborateurs, de savoir accueillir un nouveau collaborateur dans l'entreprise. En 2 jours, apprenez à assurer la bonne intégration d'un nouvel arrivant.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Savoir accueillir un nouveau collaborateur dans l'entreprise.Acquérir des outils pour transmettre son savoir-faire.Donner les bonnes clés au nouvel arrivant pour faciliter son intégration.Assurer une intégration complète et efficace.
Responsable RH, manager d'équipe, parrain et toute personne concernée par l'intégration de nouveaux collaborateurs.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONFormation très intéractive.Appropriation des méthodes par de nombreux exercices pratiques.Un plan d'action individuel élaboré au fur et à mesure de la progression des acquisitions.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Le programme
1 - Quel est le rôle de chacun dans l'intégration d'un nouveau collaborateur ?
Mettre en place les conditions de réussite de l'accueil et de la formation au poste de travail.
Créer des liens entre les partenaires de l'intégration.
Créer un parcours d'intégration.
Atelier : création d'un parcours d'intégration type.
2 - Comment mener à bien l'intégration ?Savoir mobiliser l'énergie du collaborateur.
S'assurer de la mise à disposition des ressources nécessaires.
S'assurer de la connaissance et de la compréhension des missions et des rôles.
Partage d'expériences et bonnes pratiques.
3 - Comment adapter la formation et s'assurer de son efficacité ?Savoir utiliser les bonnes méthodes pédagogiques pour former au poste de travail.
Organiser et structurer la formation par étapes.
Évaluer l'état des connaissances et les acquis nécessaires.
Suivre et valider les étapes d'acquisition.
Formaliser l'évaluation.
Exercice : utilisation confidentielle des cas des participants pour élaborer un parcours d'intégration.
Simulations de transfert de savoirs.
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