Gestion du processus de recrutement

Formation

À Paris

2 001 - 3 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Connaître le cadre juridique et management de la non-discrimination
Définir un process de recrutement adapté aux besoins
Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Analyse de résultats

Le programme

Non-discrimination : analyse du contexte légal et management du processus
  • Analyse du contexte légal
    - Définitions et enjeux
    - L'évolution du cadre légal en matière de non-discrimination : lois (dont loi du 27 janvier 2017)
    - Jurisprudence et sanctions
  • Management du processus
    - Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses processus et pratiques
    - Mettre en place des mesures préventives de non-discrimination à chaque étape du recrutement

Analyse du contexte global de l'entreprise et de sa stratégie en matière de recrutement
Conditions techniques, économiques, financières et sociales sous-tendant le recrutement
La place du recrutement interne ou externe dans la gestion de l'emploi
Définir les procédures et valider la demande de personnel
  • L'analyse précise de la demande et l'identification du besoin
  • La recherche de candidats (sourcing interne, externe, e-recrutement et réseaux sociaux...)
  • Savoir argumenter ses choix et son plan media
  • Jouer la synergie avec les managers opérationnels et les accompagner lors de leurs recrutements
  • L'analyse des candidatures : le tri des candidatures
  • Les techniques de sélection
  • Les entretiens de recrutement (face-à-face, collectif, téléphonique, directif, semi-directif...)
  • Décision finale et recrutement du candidat
  • Finalisation de l'embauche avec l'administration du personnel

Accueil et intégration du candidat
  • Enjeux et finalité
  • Rôles des différents acteurs

Mise en œuvre opérationnelle de la mobilité interne
  • Formalisation des procédures et des règles de mobilité
  • But et stratégie de la mobilité interne

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