Gestion des hommes et des équipes

Contenu

Séance 1: introduction à la Gestion des Hommes: définitions, enjeux, structuration de la fonction RH
Séance 2: la GRH aujourd'hui et la notion de contingence: problématiques actuelles de Gestion des hommes
Séance 3: culture organisationnelle et management: définition de la culture d'entreprise et apports pour le management
Séance 4 : motivation et management: définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation
Séance 5 : l'entrée dans l'organisation: enjeux, processus et limites du recrutement
Séance 6: l'évaluation dans les organisations: enjeux, processus, limites
Séances 7: la formation dans les organisations: enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
Séance 8: Gestion des compétences et GPEC: enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
Séance 9: Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
Séance 10: Politique de rémunération: enjeux, leviers, relation rémunération - comportements
Séance 11: Dialogue social et management: enjeux, gestion sociale, les collectifs
Séance 12: Gestion des talents: enjeux, réalités, limites
Séance 13: galop d'essai

Modalité d'évaluation

Etude de cas (60 à 70% de la note) et questions de cours (3 à 4 questions).

Bibliographie

• Thévenet, Dejoux, Bender, Condomine, Normand, Pennaforte : Fonctions RH, Pearson, 2015
• Pennaforte, Pougnet : Fidélisez vos talents par l'alternance , Dunod, 2012
• L.CADIN, L. GUERIN, F.PIGEYRE : Gestion des ressources humaines. Pratiques et éléments de théorie. Dunod 2012, 334p.
• ROJOT J. : Théorie des organisations, Dunod, 2010
• Pennaforte A et al : Fondamentaux et défis de GRH, Les mots de la GRH, Dunod, 2018
• Pennaforte A et al : MOOC Les mots de la GRH