Les Fondements du Lean
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Formation très intéressante même si en tant qu’ingénieur qualité je connais et j’ai déjà appliqué une partie des outils qui permettent à mettre en place une démarche Lean.
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Formation
À Paris et Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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Dawan
Formation En ligne1 180 € HT -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 990 € HT -
Qoveo
Formation En lignePrix sur demande -
Dialogis
Formation (75) Paris / En présentiel1 050 € HT -
Action First sa
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Knowllence
Formation En présentiel250 € HT -
Renaissance Finance
Formation (75) Paris / En présentiel1 700 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
Objectifs: Découvrir les principes et les concepts fondamentaux du Lean Comprendre comment mettre en place une démarche Lean dans votre entreprise Découvrir les principaux outils du Lean Manufacturing et Lean Services Dynamiser son Gemba Déployer les premiers chantiers Lean Définir le plan de formation Lean du personnel ;Valoriser les gains de la démarche Lean. Destinataires: Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, R D, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats,Méthodes, Qualité, Lean Manager.
Précisions importantes
Documents
- UFON13.pdf
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
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Formation très intéressante même si en tant qu’ingénieur qualité je connais et j’ai déjà appliqué une partie des outils qui permettent à mettre en place une démarche Lean.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Irina Chopin
Les matières
- Lean
- Amélioration continue
- Gestion de la qualité
- Gestion PME et Grandes Entreprises
Professeurs
Bernard CORRE
Directeur Formation
Le programme
JOUR 1
- Présentation et historique du Lean
- Les Principes et les concepts
- Le Lead Time
- La Valeur Ajoutée
- Le Gemba
- Les Muda
- Mettre en place une démarche Lean
- Les pièges à éviter
- Les clés du succès
- Valorisation des gains
- Auto-évaluation du Lean
JOUR 2
Présentation des différents outils du Lean :
- La VSM
- Le JAT
- La TPM®
- Les 5S
- Le SMED
- Le Lean Product & Process Design
- Le Gemba Kanri
- Le Lean-Ergo®
- Lean Office et Services
- Les chantiers Lean
- Analyse de cas pratiques Lean Training®
- Projets individuels et échanges
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 8
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