Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

FORMATION et travaux personels
ENCADREs 57 jours
- L es concepts d’amélioration continue 4 jours
Principes et concepts du Kaizen et du reengineering.
Le lean Management et l’organisation de la chaine de valeur
ajoutée
- L es outils de l’amélioration continue 23 jours
Les 5S : la démarche et la mise en oeuvre sur le terrain
La TPM et la performance des équipements
Le SMED et la performance des changements de série
Les techniques d’audit
Hoshin, le management par la percée
Value Stream Mapping et l’optimisation des flux
Le Kanban et l’optimisation de la production
6 sigma
L’analyse de la valeur
- L a stratégie de déploiement 10 jours
Stratégie et gestion d’entreprise
Veille stratégique et benchmarking
Qualité et performance industrielle
La politique achat
- L es outils de déploiement 8 jours
Management de projet
Conduite du changement
La communication
- Suivi et synthèse 12 jours
Accueil et bilans
Accompagnements des projets
Soutenance de la thèse professionnelle
Réalisation de la thèse professionelle
- Chaque élève mastérien effectue une mission en entreprise.
Cette séquence pédagogique de six mois permet l’acquisition
d'une compétence opérationnelle qui complète les
connaissances. Elle constitue une première exploitation des
acquis de la formation et donne lieu à la rédaction d’une thèse
professionnelle soutenue devant un jury comprenant au moins
un expert du domaine concerné.
Contenu et durées susceptibles d’être adaptés en fonction des évolutions techniques